月份工作总结模板

　　一个月过得很快，我们逐步前行，小区的管理逐步好转，更多的业主支持和理解，甲方公司、主管部门、兄弟单位的沟通走向友好，各部门慢慢都在向好的方向转化，全体员工都在努力、在进步......当然这些都离不开领导的指导，同仁的支持，全体的努力。我也努力做了些应该做的工作：

　　1、 小事很多，原则是不变的，尽可能做到让更多的业主满意;完成领导交办的工作;开拓创新，不断学习，改进工作中方法，更多的节约了成本;参与到各部门的具体工作和工作安排中，协调协商群策群力，更加科学的安排各部门的工作，更好的完成各项工作;支持公司兄弟单位需要支持的工作;协调好公司对外部门、单位、团体的工作;

　　2、 专业科学的与工程部完成水管改造我方验收工作，并做详细文字报告，供甲方单位参考;

　　3、 与保安部王凯开小电瓶车到物流提取道闸杆，而不是叫车送货，节约每一分成本;

　　4、 多次与开发方周总友好沟通，呈报合同文本、签署湘粤名城保安工资费用;

　　5、 二次起草解决房产局物业科投诉，向上级部门做好解释汇报工作;

　　6、 国庆安排制作节日庆典横幅灯笼，并与工程部一道丈量尺寸并参与悬挂;

　　7、 沟通被盗业主12-903，在业主不讲道理情况下维护同仁人格尊严，得到业主理解尊重;

　　8、 中秋节前一天多户业主家里无水，经过科学安排，并带领工程部调节好水压，解决问题，得到业主的赞誉;

　　9、 11栋201业主家里漏水，十数次反复勘察、各部门同事多次协商、联系多家施工谈价、给3000元无一家施工单位愿意接手、朱总批复3000元可以列支的情况下，自己多动脑筋多想办法，工程部我们一起动手要节约这个费用;

　　10、 12栋3单元消防设备老化损坏，谈了多家施工单位，最低仍需要20xx元，报朱总处批复列支费用的情况下，我们和工程部仍一起想方法，自己动手修复，仅仅花费了600多元;

　　11、 垃圾斗链条损坏，修复需要清洗垃圾池，往次都是请环卫处清洗抽水，在朱总批复费用的情况下，我们和工程部在决定的时候慎之又慎，最后工程部不怕张不怕累，做好了这个工作;

　　12、 修复朱总和雅香苑前台电脑，安装系统;

　　13、 漏水业主的问题，户户走访，想办法解决问题，争取业主的理解;

　　14、 支持各部门工作，有顽固的业主，晚上11点车辆乱停，保安部同仁无法解决，我赶过来耐心做解释工作，解决了问题;