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采购年终总结范例

2020-11-28 来源:钮旅网

  又一年过去了,时间总是悄然流逝。我真的很感谢公司给我提供了磨练自己的机会,也感谢公司长期以来对我的信任和培养!感恩的心,感恩的命运,让我知道,花开花落,我会珍惜它!一颗感恩的心,谢谢,让她陪伴我一生,让我坚强自己。新年已经开始。现在,我将报告我过去一年的工作经验众所周知,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整体销售利益的最重要环节,所以我感谢公司和领导对我的信任,把我放在如此重要的位置。在董事长的直接关注和公司所有领导的关心支持下,通过几年的采购工作,我学到了很多道理,积累了一些过去从未有过的经验,理解了采购与优秀采购的区别和差距。了解采购最基本的品质是在良好职业道德的基础上保持对企业的忠诚;从没有个人偏见且在考虑所有因素的基础上提供价值的供应商处采购;坚持诚信是工作和行为的基础;避免所有可能危及商业交易和与其有业务往来的其他对象的供应商;不断努力提高对采购流程的认识;在交易等方面采用并遵守良好的`业务标准在这里,我想说的是,作为一项采购,它不像往常那样简单,打电话、签订合同和发送货物。这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,我们及时调整了心态和观念,不仅改变了过去采购与销售联系不大的错误意识,还充分利用了供应商的网络关系,在采购中积极销售。我们的采购部积极配合与销售有关的所有事宜!,一切都以销售为基础,我们提供帮助。采购与销售密不可分!因为我们是一个整体,唱着同样的歌,走着同样的路,跑着同样的目标,在采购过程中,我不仅要考虑价格因素,还要节约成本,以便将货物与三家商店进行比较;还要了解供应链各环节的运作情况,明确采购在各环节的不同特点、功能和意义。只要能降低成本,无论哪一个环节,我们都会认真研究和探讨方法。我非常感谢总经理对采购方法的建议。由于他的严格要求,我们不得不尽一切可能降低成本。在他的英明领导下,我在发货时遵循了次数少的原则。当然,在不影响销售的情况下,我应该尽可能充分利用供应商的信用期,确保公司的资金周转。在送货方式上,尽量送货上门,以减少公司额外的送货费用

  在付款方面,逐步将部分供应商的付款方式由原来的电汇改为承兑汇票,间接降低了成本。在此,我还要对公司的所有业务人员说:“谢谢!”!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,以便我在与供应商谈判时能够很好地了解,从而成功降低库存成本。到12月底,成本已经降低,成本已经降低

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