两天一夜的良凤江野外拓展培训已圆满结束；这次活动对我感触颇深，它是一项集智慧、耐力、团队于一体的活动。
这次良凤江野外拓展培训共有37名员工，为了营造一种竟争氛围，增强员工的工作责任心，培养员工的集体荣誉感，我们37名员工分为“飞鹰”、“蓝天”、“闪电”三个公司，同时均任命了各公司的领导层，即一名总裁和一名经理。我所在的“闪电”公司的员工组合与其它两公司年龄相比，可算是“老年”队，可这些人员在我电力公司里每位可称得上运动健将。在头一天活动中均以游戏为主，这游戏每位员工小时候都玩过，我想这有什么难呢？对我“闪电”公司来说不是小菜一碟？可实践过程中才发现要按游戏规则来完成却不是一件轻而易举的事；就从简单的“铁甲雄风”游戏来说，游戏要求限量的材料，限量的时间内制作好模型，12名员工同时踏在模型走完规定的路程，用时少的公司为胜；我们“闪电”公司失败了，正如教练总结我们“闪电”公司失败的原因：
（1）领导层组织能力不佳，决策不果断；
（2）没有充分利用人才资源，分工不明确，执行力不强；
（3）缺乏团队精神。
在往后的游戏项目中，我们“闪电”公司员工在领导的正确决策中，败不骄，气不馁，总结经验，吸取教训，团结协作，最终取得好成绩。
通过这次活动我悟出了“团结就是力量，集体的力量大于一切”的道理，也悟出了领导在工作决策中所起的重要性；今后我要把活动的理念、管理的模式运用到工作中去，把我祥周所的各项工作做得更好。
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