技能报国心得体会

　　通过培训教师的讲解和对五大核心标准的理解，我学习到了不管身处哪个岗位，都应当把自己定位为一名工匠。那么，什么是“极致工匠”，个人理解是指能够将一件事情做到无可挑剔，做到精益求精，甚至到达偏执的一种做事理念。

　　围绕这种精神，我首先用“工匠”这个名词衡量自身的定位，查找缺乏，提升自己。20xx年企业建立之初，我和我当时并不健全的团队，在当地几乎没有机械加工厂，周边城市因原企业负面影响不予合作的背景下，开头了我们的`供给资源搭建工作。在开封周边每到一个城市，都恨不得将整个工业园区的`企业全部走遍。每每看到企业的设备及综合力量能够支撑我们产品生产的时候，心里就像雨后的彩虹，虽然总有一些在洽谈后“撞了南墙”，但我们并没有由于一次次的“撞墙”而回头。我们每个人都紧盯着生产打算这个纲领目标，不管夜里几点，一切休息和吃饭的时间都取决于当日的目标是否落地。而当时大局部新供方不了解我们的业务流程，我和我的员工不分昼夜，现场跟盯生产，时常用自己的小车连夜拉回部件，并指导供给商业务人员检验、入库。通过三年的努力，我们的生产经营已经步入标准，小麦机已经跻身国内其次，并且美誉度已经到达第一，拖拉机也得到了用户的高度认可。这样的工作习惯已深深的扎根于河南事业部的每一位员工，但这并非是“极致工匠”。

　　经过学习，我体会到我们现在已经具备了“有”，但在精细化、标准化、近乎偏执化方面还缺失许多。我们要学习“盘子为什么要刷七遍”。学习做事情应不厌其烦，做到对得起自己的岗位、对得起自己的企业，更对得起自己的良心，用人品做产品；学习海底捞的效劳意识，对待供给商的治理也是如此，我将带着团队不断完善内部治理流程，建立订单及供方信息数据化治理通道，提倡主动引导供给商按制度、流程办理业务，建立效劳型、阳光选购理念；要学习将工作做到“滴水不漏”，这个词说起来简单，但每件事都将其落到实处可不是件简洁的事。想想个人，在与合作单位洽谈中只要说错一句话或一个数据，可能会带来许多不必要的麻烦甚至是对企业的损失。回想点滴，自身应当多多总结，查找语言或业务处理漏洞，鞭策自己务必从小事做起；学习“李传泉”的不怕撞南墙精神，接到任务迎难而上，且根据公司既定的方向，永不言败。最终对“近乎偏执”，我的理解是，干一行、爱一行，使之成为我生存的全部，为中联重科农机事业奉献全部力气。