1.根据公司的生产计划以及各部门的生产原料采购申请编制单项工作采购计划;
2.单项工作采购计划经领导审批后，根据相关计划制定预算;
3.进行市场调查，对市场的价格、品质进行研究，根据企业流程开始询价、比价、样品审验等工作;
4.协助领导确定采购价格，并进行谈判;
5.起草采购合同并上报;
6.采购物资的验收工作，协助质量管理部以及相关仓储部门人员进行采购物资的验收以及入库;
7.进行市场调研，开拓采购渠道，选择有质量、品质以及合理价格的供货商;
8.对采购相关文档资料进行收集、整理和存档;
9.提出减少采购成本的方案或建议。
10.辅料采购
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