1.负责与需求部门密切合作，收集需求，确定项目范围。
2.有「行业」等方面的技术背景，负责对方案进行评审。
3.负责制定变更管理流程，包括评估变更范围、工期和成本，并与客户达成一致。
4.负责建立报告沟通策略，保持与客户和内部各管理组织的沟通和汇报，确保各重要干系人对项目交付情况的信息和理解达成一致。
5.负责项目交付，按照项目计划积极进行地实施，并保证项目交付满足项目时间要求。
6.负责项目全生命周期的风险管理，有效管理项目范围和变更，采取合理措施减轻交付风险，并限度减少工期拖延。
7.负责项目交付质量及验收关闭，保证项目交付件满足约定的质量要求。
8.负责总结项目交付经验和教训，总结本项目的实践包括流程、程序、成本控制和管理工具等。
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