1、根据营销系统财务分析体系，制定并完善集团销售总公司的费用管理性报表以及数据分析体系;
2、为营销方案提供销售、费用等数据，保证营销方案的合理性及有效性;
3、利用销售额、费用率、增长率等财务指标对营销方案的实施效果进行评估;
4、审核省区提交的费用报表报表数据，并对相关信息进行汇总分析;
5、参与相关系统的建设，参与系统需求调研、需求评估工作，业务流程梳理、系统测试等工作，推进数据的信息化、系统化，最终实现分析报表电子化。
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