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经理管理制度

2021-03-06 来源:钮旅网

  1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

  2、能代表公司对工程项目全面负责。

  3、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

  4、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

  5、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

  6、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

  7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

  8、负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

  9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

  10、完成领导交办的其它工作。

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