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2023年新生军训通讯稿

2023-08-09 来源:钮旅网

  军训苦,军训累;但军训带给同学们的,绝不仅是苦和累。为巩固军训成果,激励同学们奋发图强,认真度过大学生活的每一天,经学院研究决定,在20xx级学生中开展“感悟军训,放眼未来”演讲比赛。

  在系部初赛的基础上,共有11名选手进入决赛环节。20xx年11月8日下午,学生处在教一楼121教室成功组织了“感悟军训、放眼未来”演讲比赛决赛。

  11名选手从不同的角度回顾了艰苦而又磨练意志的军训生活,畅谈了军训带给他们的人生感悟。经过激烈角逐,管理系城轨运营专业2班的学获得一等奖,管理系城轨信号专业的xx同学、旅游专业的x同学、路桥系城轨工程专业的x同学获得二等奖,管理系的x同学、路桥系的、和x同学及汽车系的x同学获得三等奖,汽车系的和x同学获得优秀奖。

  12月21日,冬至在即,乍寒还暖,彩球高悬,鲜花竞放,应城实中3500余名师生迎来了一年一度的文化盛典——校园科技文化艺术节。教育局相关领导出席了隆重的开幕式。

  艺术节的开幕式后,作为艺术节重头戏的冬季田径运动会随即举行。564名运动员在田径场上奋勇拼搏,场外的同学为运动健儿摇旗呐喊,小记者们在主席台上深情播报着通讯稿,校园处处洋溢着青春激情,荡漾着欢声笑语。一天半的激烈比赛结束后,三个年级接力项目的男女生冠军队分别与各年级男女教师队同场竞技,进行了4×100接力表演赛。

  体操比赛、田径运动会圆满举行后,电子作品比赛、书画比赛、小制作比赛、迎元旦文艺汇演等活动也将相继进行。

  多年来,应城实中在全面提高教育教学质量的同时,注重学生能力培养,用艺术陶冶学生的心灵和情操,积极创造条件,开辟多种途径,全面发展学生特长,连年获得中考“特长生优胜学校”称号。在XX市“大家唱、大家跳”活动中,该校手语操《让爱走动》、广播体操荣获一等奖,校园集体舞荣获二等奖。本届艺术节的成果举办,必将再一次展示该校校园文化建设的新成就、新风貌,有力地促进该校艺术教育的新发展。

  *月*日,公司召开“质量月”活动动员会。公司领导,部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。

  会上,质管处通报了“质量月”活动方案。副总经理传达了集团公司质量工作会议精神,重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。副总经理在动员讲话中,首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出,随着公司的快速发展,产品产量的不断提升,质量管理工作量也不断增加,尽管出现了一些问题,但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来,公司通过联席会的定期召开、与建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施,确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击,副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势,并结合近期出现的产品质量问题,要求各单位要结合“质量月”活动,从自身查找不足,从内部分析原因,采取有效措施,实施改进。

  针对“质量月”活动,副总经理要求各单位行政一把手要带头部署,切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动,要结合本单位、本岗位的特点,对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论,对公司的`生存发展,对自身利益的影响开展讨论,提高对工作质量和施工质量重要性的认识,提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上,开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动,各单位要从自身查找问题的原因,提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻“三实”作风,认真务实地抓好质量文化建设,形成长效机制。按集团公司的要求,质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法,明确需要量化的部门与工作,并形成方案。策划卓越绩效推行时间表,各单位要认真学习卓越绩效评价准则,尤其是单位领导要带头学习,今年公司要加大对绩效自评师的培训工作,为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施,开展质量保证能力评定工作,并形成报告,查找供货厂家体系存在的问题,重点关注对顾客意见的处理结果,为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动,把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平,不断提高公司的质量信誉。

  总经理强调,今年的“质量月”活动要有特色,要真抓实干,要根据目前的形势,加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求:一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快,质量管理工作也要跟上快速发展的需要,并且要在发展中进行阶段性总结,巩固取得的成绩,不断创新管理思路和方法,提高质量管理水平。二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下,顾客对产品质量有更高的要求,我们必须提高产品质量,并强调质量是企业的生命。三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的,质量管理是可靠的,质量体系是有保证的,我们的产品也是信得过的,但在生产过程中仍存在一定的质量问题,对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点,长抓不懈。四、在抓产品质量的同时,更要抓工作质量,用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量,更要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动,把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶,使公司抗风险、防危机能力得以提高,使质量管理形成长效机制,保证公司下一步更好更快发展。

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