团队，是企业核心竞争力的重要体现。团队，凸现大局意识、协作态度和服务精神及任务目标的高度统一，彰显企业的凝聚力和企业文化的一致认同。新奥特创建20xx年来，团队精神无处不在，团结向上，攻坚克难，不断创新发展，企业成长始终保持着旺盛的生命力。回顾以往，展望未来，企业的团队建设面临着新的任务、新的形势、新的要求和新的考验与新的挑战。我们需要什么样的团队，什么样的团队才能与时俱进、更具生命力?团队建设事关企业成长与发展。在企业跨越式发展的关键时期，建设优秀团队、高绩效团队势在必行。为此，集团党委和集团工会联合会联合发出开展“团队建设年”活动的倡议。我们倡议——
构建和-谐团队。团队成员之间要相互信任、相互支持、目标一致、责任清楚、畅所欲言，既共同决策、全体参与，又纪律严明、相互协作、技能互补、默契合作。
大力培育团队精神。团队不仅仅是人的集合，更是能量的结合。团队的大局意识、责任意识、服务意识、协作态度，是推动企业全面发展的重要力量源泉，是个体利益和整体利益的统一。
积极创建学习型团队。实现人人学习、共同学习，在工作中学习、在学习中工作的持久氛围。让学习成为每一个员工的工作和生活方式，积极学习和应用新思想，敢于消化和创新新技术、新工艺、新手段，从而实现企业的健康发展和员工个人的价值体现。
有效地推动团队创新。坚持开展创新活动，积极培养全员创新意识，建立健全创新制度，塑造和增强企业的核心竞争力和员工的创新能力。加强团队建设，应该进一步提升和强化团队管理者的水平。建设优秀团队、高绩效团队不仅需要完善的制度和科学的绩效激励体系，更需要管理者自身素质水平的不断提高。团队管理者需要自觉问责、自觉思考、自觉修养、自觉学习、自觉践行团队责任和规章制度。管理者不仅要具有专业技能，更要有思想、有责任、有担当，摆正自己在团队、在企业中的位置，始终保持精神不离职。
团队建设关乎企业发展和企业竞争力的形成。开展团队建设，是企业科学发展、创新发展、跨越式发展的有力保障。开展“团队建设年”活动需要广大员工的积极参与，全体党员更要在“团队建设年”活动中积极发挥先锋模范作用，把党的组织优势和党的堡垒建设经验融会到团队建设的具体工作中，以“争做企业创新的推动者、争做企业决策的参与者、争做企业文化的建设者”的姿态，积极创建优秀团队、高绩效团队。
新奥特集团党委
信心控股有限公司工会联合会
20xx年4月20日