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__项目宣傳推廣策劃案
McDior北京東方博文廣告/策劃部
二○○一六月
__策划小组成员
项目主持/总经理:徐
副总/创意总监:王
客户部经理/AE:董
策划部经理:邬
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设计部经理:严
媒介部经理:宋
策划/文案:周
美术设计:林
第一3—8
第二9—12
第三13—16
第四17—20
第五21—40
美术目部分部分部分:部分部分:
设计:沈
:市场:产品客户群:核心品牌推广
简析透析分析策略策略
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宏观经济对天津市房地产市场的影
费者心目中最具吸引力项目排序
河西区地产市场现状
河西区地产市场未
一、宏观经济对天津市房地产市场的影响
住宅产业,作为天津市把拉动经济增长的支柱产业之一,从19__年以来,政府加大了住房制度改革的力度,并相继出台了一系列的房地产相关政策,对完善房地产市场,刺激住宅需求产生了积极的影响。住宅货币化分配政策的出台,福利分房政策的停止,使住宅市场消费主体发生了变化,由以集团购买为主转变为以个人购买为主,极大的扩充了住宅市场的需求主体数量,增加了住宅的需求量。
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住房贷款利率的下调,贷款总量、贷款年限、额度的增加,公房租金提高和产权出售,降低税费等政策的出台,对拉动住宅消费需求增长的作用很大。因此,在稳健增长的消费需求的强力推动及外部政策的支持作用下,预计在未来若干年内,天津住宅产业仍将保持一个较好的发展态势。
二、消费者心目中最具吸引力项目排序
通过一份对天津市20__年秋季房地产交易会调查报告显示,目前消费者心目中的最具吸引力的住宅小区排序分别是——
华苑>梅>顺驰世纪城>万科>风荷新园>顺驰名都>万隆>XX花园>
龙都>金湾>森淼麦格里>罗马花园>泰达园
注:对象主要来自市内六区及郊区(以南开、河西、河北、河东、和平区为主),现场共投放问卷1500份,回收有效问卷1270份。
三、河西区地产市场现状简析
本部分将主要对项目所在的区域,河西区已有项目做以简单的分析——
河西区目前起价在3000元/平米以上的项目概况表
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河西区房地产市场现状特征简述:
1、河西区项目的配套设施水平较高,开发商的项目运作水平比较高。目前河西区市场项目的配套设施已逐渐开始向舒适型转化,不再是简单的满足使用功能。
2、开发商在运作项目的时候,不再是简单的盖好房子、等人来买,而是从项目的定位,宣传等方面下了较大的功夫,并开始意识到品牌对于销售的促进作用,如泰达园。
3、项目包装各具特点:河西区特色项目比较多,如以舞蹈文化特色为主要卖点的艺都花园,追求高质高价的罗马花园,从调查来看,许多的河西区的新项目都具有自己的特色,领导天津市房地产市场的潮
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四、河西区房地产市场发趋势简述
1.1.未来河西区将是天津市中高档居住区的聚集区。由于市区南
部自然环境条件优越,处于主导风向的上风口,污染小,河西区大型公建设施比较多,生活便利,经济、人文条件相对较好,对整个天津市人口的吸引力比较大,未来人口对居住地域的选择上,将呈现出向市区南部倾斜的趋势。
2.2.大量较高收入家庭的迁入,区域经济的迅速发展,使河西区房地产市场领
先进入以改善型住宅为主的发展阶段,中高档住宅的需求量将会有较大的增长,项目开发有向规模化发展的趋势。
3.3.开发项目在环境、配套方面的差异性越来越小,而且由于市场定位趋同,
导致竞争更趋激烈。项目的同质化使河西区房地产市场竞争加剧,可能会有相当一部分实力比较弱的开发商退出河西区房地产市场。
4、友谊路延长线、解放南路是河西区未来开发的热点区域。利用国家增量投资建设的友谊路延长线为梅居住区的开发、建设创造了良好的条件。梅居住区首期规划建设住宅万平方米,同时梅居住区在住宅建设中引入了“生态住宅”的概念,从一定程度上引导了天津市的住宅建设发展方向,极大的带动了周边区域的发展。
第二部分:产品透析
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Strength(优势)
Weakness(劣势)
Opportunity(机会)
hreat(问题/风险)
一、项目概况
项目名:蓝水假期
发展商:公司
位置:天津市梅生态居住区/友谊南路旁
规模:占地13公顷,总建筑面积约12.5万平米
建筑形式:独栋别墅、Townhouse、多层、小高层多种建筑形
户型:约100平米—200余平米(不包括别墅和Townhouse)建筑密度/绿化率:18%低建筑密度,58.8%湖景绿化率
智能配套:10兆宽带网入户
六表远程抄送(电表、煤气表、热力表、纯净水表、中水
表、自来水表)
安房系统(视频监控、门磁、窗磁、红外、烟感、煤气等)
梅卡/一卡通(应用于物管费用、停车场费用、网上购
物、身份识别等)
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二、SWOT分析
◇顺驰的品牌形象力
◇社区内居家生态环境:2.85公顷湖面/18%低建筑密度/58.8%湖景绿化率/70%户型看到湖景
◇顶级智能配套
◇梅生态居住区还为被消费者广泛认知和认同
◇社区周边配套设施
(三)Opportunity(机会)
◇梅生态居住区未来发展潜力巨大
◇目前同档次竞争楼盘还为数不多
◇市场容量有限(面对4000元/平米以上的价位,尤其是大户型)
◇同区域、大面积的项目几乎同期的开发,市场竞争激烈◇市场未知因素的影响
第二部分:客户群分析
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河西区和平区南开区河东区河北区
一次置业
二次置业多次置业
第一居所第二居所
经理私营业主政府要
员白领CEOIT精英外籍人士
一、现有认购客户群简析
据一份对蓝水假期现有认购客户的分析,参见下表——
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通过以上两个表格的数据分析,再结合项目的特征,我们认为——
主力客户群:中上级阶层——大中型企业老总、私营业主、高级白领(律师、记者、高级医师、证券管理员、IT精英、国家高级公务员等)、政府官员子弟、少数外籍人士等,以选择做第一居所为主
年龄在30~45岁为主,对梅生态居住区域的偏好性大,工作地点在河西区、和平区、南开区为主,属于二次置业以上,高学历、高收入(不少业主额外的灰色收入已占其收入的一大部分),注重生活的品质与居住的质量,追求宁静安逸的个性化纯居住生活,一般选择按揭或分期付款,买房子,对他们而言往往是一种生活品位与生活方式的认同。
第三部分:核心策略
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项目定位
Slogan
品牌包装调性
一、项目定位
友谊南路的新式
湖景洋房
支持点:
1、通过消费者熟知的区位概念“友谊南路”,拉近于购
房者的心理距离(离城市不远的高尚生活)广
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2、“湖景”小区最大的卖点,很好的诠释小区生态的优
3、“新式”、“洋房”,有钱阶层追求的一种时尚生活
二、广告语
品味有湖的生
支持点:
人与自然,居家与环境,一种无限贴近自然的生活,品位当然不一样
三、品牌包装调性/广告调性
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浪漫悠闲品位
支持点:
有湖的生活,带来的是什么是浪漫、是悠闲、是品位第四部分:品牌推广策略
产品包装
沟通文案元素
阶段性推广策略
公关活动媒
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一、产品包装(具体方案可参见平面设计方案)
(一)内部包装
1、工地现场包装
A、工地围墙及需遮挡处的包装
B、对小区绿化及园境设计的建议
C、对小区灯光设计及布局的建议
D、案旗
E、现场引导系统
2、售楼处包装(新形象的详细展示区域)
A、A、主题墙
B、B、展板的形式及设计内容
C、C、洽谈区的家私及布局
D、D、其它装饰性物品
E、E、灯光的布置
F、F、销售工具的放置
G、G、售楼人员的着装
H、H、售楼处装修方案建议
I、I、售楼处外立面的效果设计方案意见J、J、售楼处顶部的灯箱(或看板)
K、K、售楼处隔板墙的整体设计
3、样板间包装
A、A、样板间主题包装设想
B、B、样板间家私及装饰品费用预估
C、C、样板间家私的采购周期
D、D、样板间的说明标志及指示标志
E、样板间的灯光设计要求
(二)外部(形象)包装
1、户外路牌
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2、户外灯箱
3、直投DM
4、报纸广告
5、销售工具准备
A、折页设计
B、海报设计
C、展板设计
D、户型单页/封套
E、手提袋/名片/信封
F、楼书设计
6、其它媒体广告
A、广播脚本(10秒/20秒/30秒)
B、杂志广告
C、VCD脚本
D、电视广告
E、网络广告
二、关于项目形象代言的探讨
思考的主导方向:追溯一种“人与自然,居家与环境”的完美和谐的优雅生活
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居(自然的融合)
住生活)
一家三口(人与自然的无限贴近)
静泊于绿地、树林与蓝水假期房
子前的豪华轿车(或轿车局部)
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三、关于广告宣传沟通中文案元素的思考
浪漫/生态/悠闲/自由/回归/品位/享受/惬意/沐浴/优雅/挥洒/阳光/绿地/呼吸/清新/个性/人性/度假/视线/时尚四、阶段性推广策略概述
第一阶段:品牌深入期(20__年7月2日——8月15
(一)此阶段的主要工作任务——
全新树立起蓝水假期独特的品牌形象,围绕项目的核心——“友谊南路的新式湖景洋房”,
主打广告语——“品味有湖的生活”。
(二)媒体策略——
以现场包装、户外路牌为主打(形象),配合报纸(硬性+软性)、电视、销售工具(宣传折页、户型单页等),开盘前后同期、高频率、
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全方位轰炸。
主打媒体:《今晚报》房地产专刊豪华版(整版或跨版为主)
1、大版面、高频率投放、硬性+软性(开盘前二周至开盘后1个月以整版或跨版为主,频率一周一次或二次)
2、在每次活动前期加大媒体投放频率,以豪华整版为主打,配合一定量的软性文章;平时以半版为主,延续品牌形象的不断刺激
主打媒体:《天津日报》【順馳梅】藍水假期之约专刊大版面、硬性+软性,频率一周一次
辅助媒体:《天津新报》配合开盘和活动,平时以软性文章炒作为主。
(三)具体实施策略
策略一:与《天津日报》联手合作,开辟系列活动
报道专栏
版面冠名建议:【順馳梅】藍水假期之约
活动冠名:浪漫、悠闲、品位——我的生态家园
或阳光、绿地、湖景——我的生态家园
活动目的:通过让广大购房者及社会公众的参与,充分展示项目所营造的“人与自然、居家与环境”完美和谐
的新生活,赋予项目以丰富的文化内涵与生态社区的全
新居家理念。
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系列活动明细表(一)
系列活动明细表(二)
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注:1、以上系列活动主题可根据实践操作情况,灵活地调整前后次序。
2、其它备选活动:园林景观及各功能区域命名征集活动/“蓝水之约”、梅故事等征文活动等
策略二:硬性报广强势出击
第一步骤——在延续已有品牌形象的基础上,为推出新形象
时间周期:7月2日——7月15日(为期2周)
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第二步骤——蓝水假期全新品牌形象的推出
时间周期:7月16日——7月28日(开盘)
主打广告语:品味有湖的生活
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时间周期:7月29日——8月15日(具体方案参见日后提交的平面设计稿)
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策略三:现场公关活动攻略
1、7月15日项目内部认购活动
活动主题:“相聚梅,相约蓝水假期”项目推介会
活动形式:可考虑自助冷餐酒会或啤酒Party等(具体活动细则参见7月15日内部认购活动方案)
2、7月28日开盘活动
活动主题:“浪漫仲夏夜,浪漫蓝水假期”项目开盘活动
活动形式:邀请已认购的业主、准业主、新闻记者、政府官员等人士,时间定于晚上,采用篝火晚会、鸡尾酒会
或冰淇淋之夏、泳装表演等形式(具体体活动细则参见日
后提交的开盘活动策划方案)
策略四:内外部形象立体轰炸
手段一:户外广告牌形象冲击
手段二:现场立体包装(围墙/道旗/指示系统等)
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手段三:售楼中心形象包装(楼顶灯箱/展板/吊旗/主题墙等)
手段四:样板间展示(家居风格的布置/通道的布置等)
手段五:销售工具全新展现(折页/户型单页/手提袋/客户通讯等)
手段六:广播、网络(顺驰网站)配合
第二阶段:品牌强销期(20__年8月16——12月底)
(一)此阶段的主要工作任务
继续延续蓝水假期独特的品牌形象,围绕项目的核心“友谊南路的新式湖景洋房”,从蓝水假期独特的
生活居家理念,挖掘项目本身的内涵和细节,向购房者述说一种“人与自然,建筑与景观”完美和谐的新生
活方式。
(二)媒体策略
继续维持报纸(硬性+软性)一定媒体发布量,外加促销手段,
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重点通过让购房者参观现场和样板间,促使购房者尽快签单。
(三)具体实施策略
策略一:硬性报广持续刺激
注:具体媒体选择同上——《今晚报》、《天津日报》主打,版面半版以上,硬性为主(软性配合)、频率一周或二周一次(具体媒体发布周期与频率可根据具体情况灵活的实施),《天津新报》辅助。
策略二:公关活动攻略
活动主题备选:
1、业主客户联谊活动(时间选择可考虑在国庆节、中秋节、圣诞节等)
2、促销活动(例如每50户签约客户可获取一套价值10万的家私)
3、秋季房展会展示
4、水生动物现场放养活动
5、参观样板间
策略三:内外部形象充分延展
手段一:楼书(理性/文化)项目品位提升
手段二:车身广告移动宣传
手段三:房展会的形象宣传
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手段四:电视广告投放,增强视觉冲击
第三阶段:品牌续销期(具体实施方案将根据前二个销售期的
状况制定)
注:1、本策划案执行情况,将根据市场的变化与项目的具体状况随时加以调整,最终以双方共同协商后为准。
2、具体方案表现可参照平面设计方案
cDior
京__廣告/策劃部
二○○一六月