并购后，公司如何管理各部门？
2024-07-13
来源：钮旅网
法律分析：在并购后，由于各部门之间的业务和岗位等方面的不同，可能会出现一些管理上的问题，例如重复、冲突、重组等。针对这些问题，公司可以采取以下措施：对各部门排布进行重新整合、制定统一的管理规范和流程、设立监督部门对公司各部门的运营情况进行监督评估等。
法律依据：
1.《中华人民共和国企业法》第四十四条：企业必须设立内部机构，规定各部门的职权、职责、权责、责任等，并采取必要措施加强协调和管理。
2.《中华人民共和国合同法》第十七条：当事人订立合同应当遵循平等自愿、诚实信用、公平合理的原则。合同内容应当有明确的约定，符合法律、行政法规的规定。
3.《中华人民共和国公司法》第十九条：公司应当根据经营管理需要，设立必要的内部机构，明确各部门、职责和工作程序，建立健全内部管理制度。
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