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现场主管工作职责范围 篇31

2024-07-17 来源:钮旅网

  1、 在现场和甲方人员直接沟通,确保在时间正确了解甲方的需求。

  2、 施工前组织施工人员进行现场实地勘察,按施工设计图纸及技术规范要求,完成施工组织方案及工程进度计划的编制(制定工期表)。

  3、 负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求,负责编制各项材料、设备的采购计划

  4、根据施工进度安排进行施工。在施工期间应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单,按时完成因变更而增减的工程量。

  5、施工人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工,确保各项质量规范,工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。

  6、参与施工项目的谈判,提出合理化建议。每个项目工程量需与经理交流汇报,便于公司掌握实际工程进度。对上级领导的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行。

  7、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清,并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护,直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改,配合公司和项目经理对工程进行交验。

  8、 完成上级领导交办的其他工作任务。

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