20xx年即将过去，充满希望的20xx年即将来临，过去的一年里山东金正阳建筑工程有限公司在县有关部门以及集团公司的正确领导下，在社会各界同行的大力支持帮助下，明确目标，强化措施，创新方法，落实责任，加大工程承揽力度，加强安全质量管理，注重规范财务监控，重视队伍素质建设，不断提升企业竞争力，壮大企业规模取得了显著成效，全面完成公司各项任务，现将20xx年度公司主要工作汇报如下：
一、注重企业发展，加强企业资质管理
随着建筑业日益激烈的市场竞争，原有的`建筑资质等级已不能满足企业的发展需要，为此，在集团公司领导的大力支持下我公司在20xx年4月份由原来的房屋建筑三级企业晋升为房屋建筑二级企业，公司名称由“临沭县泰和建筑工程有限公司”更名为现在的“山东金正阳建筑工程有限公司”，所有证件做了相应的变更工作，这为今后的企业发展提供了有力，有利条件。
二、拓展渠道，工程总量创新高。
承揽工程建设项目是建筑业企业的生存之本。20xx年，公司坚持内外兼顾，上下共担的原则在保质保量的完成集团公司内部建设的前提下，分析任务目标，制定奖惩措施，加大工程承揽力度，年度工程总量居历年之首，签约工程总产值一亿三千万元。
(1)诚实守信，积极承揽社会工程。公司立足巩固县内市场的方针，在完成集团公司内部工程建设的的同时，积极参加社会工程的承揽力度，拓展县外市场，扩大企业的社会知名度。通过公开投标取得了等工程的施工任务，共计xx万元；另外通过邀请招标取得了等工程的施工任务，共计xx万元。
(2)积极稳妥，搞好集团公司内部开发建设施工服务。20xx年我公司主要承建了临沭县特殊教育学校迁建项目、临沭县兰亭上城1#2#3#4#5#6#商住楼等工程建设项目，共计一亿元。
三、预防为主，安全生产管理进一步加强。
安全第一，预防为主。建筑业是安全事故的多方行业之一，所以做好安全生产是企业生存的根本。公司以《安全生产目标责任书》为抓手，在集团公司的指导下，突出一个严字，切实抓好安全生产管理，对各施工项目提出了奖罚分明的安全生产责任目标。公司成立了以主要负责人为组长的安全生产领导小组，对个施工项目部定期检查与随时抽查相结合的方法，认真督导各施工项目部的安全生产。在公司领导的大力督促下，临沭县特殊教育学校迁建项目取得了临沂市安全文明工地的称号，受到了市县建设主管部门的嘉奖。
四、跟踪指导，工程质量大幅度提高。
百年大计，质量第一，公司以质量管理目标为标准，在县建设工程质量监督部门的指导下，突出一个细字，公司质量管理部门认真组织工程质量检查，全面提高工程建设质量，本着为用户负责的精神，为全面树立公司良好的社会形象，公司与各施工项目部签订了《工程质量管理目标责任书》，使工程建设项目均达到一次验收合格，合格率100%。
五、严格控制，财务监管能力明显提升。
公司认真贯彻集团公司财务审计制度，严格内部开支控制及工程款的回收力度。公司财务科在集团财务部和审计部的正确指导下，认真贯彻公司财务制度和审计规定，严格内部费用开支报销管理，严控工程款的拨付程序，坚持层层审批经理签字制度。
六、全面发展，其他常规性发展上了新台阶。
积极参加上级主管部门组织的各项培训。本年度先后参加的培训有，关键岗位继续教育23人，关键岗位新培训8人，技师培训7人，特种作业人员培训68人，工程造价人员9人，安全考核合格人员6人，基本达到了主管部门的要求，同时提高了公司管理人员的业务素质和安全管理知识，为公司长远发展奠定了基础。
以上是公司20xx年取得的成绩，但是公司发展壮大过程中总会存在这样那样的不足。我们公司也存在一定的问题，介绍如下：
一、公司部门不健全，制约公司发展。
二、公司安全质量管理部门人员车辆配备不足，影响公司对各施工项目部的管理，特别是乡镇一级的在建施工项目，在施工过程中缺少公司监管。