一、学情分析：
高二上学期是学生三年高中生活的承上启下学期，随着教学深度的增加，学生课程学习的难度、深度、广度都在不断增加；同时随着学生进入高二，学生的思想、认知、学习品质、学业素养在不断增强的同时也逐步的出现分化。
二、工作思路和重点
根据学校办公会学期工作部署，严格落实学校教学常规、管理常规，分阶段、分层次抓实抓严教学、管理、奥赛等工作，年级将紧抓教学组长、班主任、奥赛自招工作组三支队伍建设，紧抓学科组、班级教学单元、奥赛自招班的管理和教学，突出重点，面向全体师生开展工作。
三、工作措施：
（一）加强学生常规管理。
1、充分利用德育量化系统，把学生的常规管理进行量化排名，并作为班主任月考核与学期考核的主要指标之一。
2、年级部采用学生常规管理和评价工作组制度。
3、根坚持评选每周星级班级，每月再评出五星级、四星级、三星级班级在电子班牌进行播放表彰。
4、实行班长月例会制度。
⑴通报当月班级月考核情况。
⑵表彰优秀班级，颁发流动锦旗，安排优秀班级的班长做交流报告。一是宣传优秀班级的管理，和班主任论坛遥相呼应。二是培养更多优秀的学生干部，大家相互学习，相互促进，共同进步。
⑶通报当月在两休，跑操，餐厅和纪律比较突出的问题及德育月排名。
⑷下月学生工作的相关安排以及班长回到班级需要给同学们传达强调的问题。
5、联合学管处把年级学期各班级量化考核情况跟班级学生评优数量挂钩。
（二）加强教师队伍建设
1、加强教学组长队伍建设
⑴本学期举行两次教学组长工作心得座谈会。
⑵结合学科组考核情况安排优秀学科组组长定期做报告。
⑶安排一次学科教研相互观摩会。
⑷争取更多外出学习交流培训的机会
⑸加强与兄弟年级组长的交流。
2、加强班主任队伍建设
⑴加强年级班主任工作室。蔡龙岗担任工作室主持，李兴民主任分管。
⑵开展系列主题班会。
⑶继续实施班主任论坛制度
⑷优化考评机制。
3、加强学科任课教师队伍建设
⑴把教师出勤、三餐两休值班、周末值班、监考等方面的检查记录、教学成绩等方面的表现记入学科组考核。
⑵发挥好考核评价激励功能。
⑶进行学生问卷调查加强师生沟通。
4、以课促教，开展同课异构公开课。
5.继续坚持不定期开展名师论坛
（三）落实好教学常规
1、落实《年级部教研会方案》。
2、做好常规教学资料检查、抽查。
3、抓好老师之间互相听评课每周两节的要求。
（四）抓好奥赛自招生培养
1、圈定培养目标。
2、制定培养措施和过程追踪。
3、开发支持课程。
4、适量参加培训
（五）做好宣传工作
1、结合高二特点布置好班级墙。
2、系统使用好电子班牌。
3、系统规划教学楼宣传栏。