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教学工作汇报合集 篇6

2024-07-17 来源:钮旅网

  一、学校概况:

  陈家庄小学始建于1994年,是一所全日制小学。小学占地面积5510平方米,建筑面积808平方米。我校所辖三个自然村,现在我校共有6个教学班,学生136人。学校共有教职工10人,专任教师10人。专任教师中本科学历1人,专科学历9人,正在进修本科的4人,学历达标率为100%。专任教师中小学高级教师5人,小学一级教师5人。现有市级优秀教师1人。

  在多年的教育教学实践中,我校始终坚持“艺术有特色,学校争一流”的思路,以成就和目标激励人,以和情感团结人,以真诚和爱护关心人,以环境和文化感染人的办学理念,秉承“团结、严禁、整洁、创新”的校训,经过师生不懈地努力,形成了以校本培训为依托,以教科研为先导,走研训一体化之路,以训促研,以研促教。走出了“依靠全体教师,全面贯彻教育方针;面向全体学生,全面实施素质教育”的特色之路。

  二、取得成绩

  我校20__年六年级获得涞水县小考成绩第五名;20__年石亭学区组织的第一届秋季运动会我校荣获小学甲组第三名。

  三、教学评估

  教学评估工作是学校的一项重要工作,通过评估促进了学校教学工作规范有序、科学合理地稳步推进,促进了教师专业意识的逐步增强和专业水平的不断提高。为确保学校教学评估工作高质量完成,我校成立了以校长为组长的教学评估领导小组,制定方案、狠抓落实。我校依据识义务教育阶段教学评估标准》并结合学校实际,学校教学评估设5项一级指标22项二级指标,学校教师教学评估设4项一级指标,20项二级指标。评估过程中严格要求,坚持标准,细化落实,不走过常真正通过教学评估工作来规范办学行为,彰显学校特色,提升学校品位。

  教师教学评估。首先搞好教师教学评估的组织发动和宣传工作,使每一位受评教师明确教学评估的重要性,明白评估的标准及具体内容,广泛征求教师意见,完善评估方案。其次是组织好教师的自评、互评、学生家长评。自评要求教师依照标准在评价的过程中查找自身不足,明确努力方向,规划专业发展。再次,学校依据教师评价细则对每位教师进行校评和综合评定,在评估过程中更为全面地了解教师的教育教学情况,对教师今后的发展提出具体的建议。

  学校教学评估。在教师评估的基础上完成了学校教学评估。学校教学评估小组依据识评估细则》的指标内容,结合工作实际,逐条进行自我评估,在评估过程中严格标准,发现优势,找出问题,制定改进措施。然后通过全体教师大会报告学校自评情况,广泛征求教师的意见建议,群策群力,让每一位教师关注学校的发展。

  下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:

  (一)、教学管理方面

  1、管理能力

  “以管理促质量,向管理要质量”已成为我校领导和广大教师的共识。我校拥有一个爱岗敬业、求实创新、勇于开拓、积极进取的领导班子,均为大专以上学历。学校领导能够自觉加强自身学习,每双周开展一次教育理论学习或研讨活动,学校订阅了1份《人民教育》理论刊物,用以提高管理水平,丰富管理经验,提升研究能力。

  校长及主抓教学的领导能够坚持深入教学第一线。我校制定了领导听课兼课制度和领导听课兼课要求,校长年度听课不少于60节。我们仅仅抓住课堂教学不放手,始终坚持随堂听课制度,扎根课堂,努力清除课堂教学管理中出现的真空地带。对于课堂中存在的问题课下及时交流,并要求授课教师深刻反思,制定改进措施,通过跟踪听课,直至课堂教学达到要求为止。

  校长和教研组长,亲自主持校本研训研究活动。能够深入学科组参加备课、听课、评课、反思,解决教学中的实际问题;扎实有效的开展研训活动,各种教育教学、研训活动做到有规划、有落实、有总结、有评价、重过程、求实效。

  由于我们狠抓教师队伍建设,优化管理思想,强化和细化管理,增强了教师队伍的凝聚力、向心力和战斗力,教职工工作积极性和责任心得到进一步提高,学校工作继续保持着良性的发展势头。

  2、管理目标

  我校有明确的管理目标和措施,教育教学工作坚持“全面贯彻党的教育方针,德育为首,依法治校,扎实推进素质教育”。每学年按照国家和地方的规定,科学合理地制定我校课程实施方案,确保了开全开齐国家、地方、校本三级课程。教育教学的成败关键在教师,我校充分发挥学校、年级、学科教研组的作用,建有“教、学、研”三位一体的校本研修制度,形成校本研训网络,强化目标意识、责任意识、效益意识和成长意识,树立现代教学理念,掌握现代教育技能和方法,不断丰富完善和发展自我,不断提高教师自身教学、教科研能力,促进教师专业发展,不断提高学校教学质量,形成办学特色,提升学校品味。

  3、管理机制

  我校有*科学的教学管理机制,明确校长、教研组长、的工作职责,依据职责规范工作行为。依据《方案》和县文教局的《四类人员考核标准》对教师的计划、备课、上课、作业、辅导、教学成绩、业务学习、组织活动等方面进行严格考核,作为综合考评的重要指标与评模评优挂钩。每学期初制定学期教学、教科研工作计划,学校按计划督导、落实,保证各项教学工作圆满完成。教研组长善于谋划,出点子,找路子,带领教师们进行备课、上课、听课、反思、评课以及业务学习和研究做好教学工作。

  4、教务管理

  教导处常规教学管理资料齐全,真实地反映了教学工作的全貌。有以评价教师教育教学工作为主要内容的量化考评方案。我校对教师的.综合考评方案设职业道德、专业水平、专业发展、课堂教学四类一级指标,由四类一级指标分解为二十一项二级指标。建有涉及常规教学、教科研、考核等方面的常规管理办法和各项检查记录、活动记录。以此来规范学校的办学行为,提升教师的专业发展水平。

  我校充分发挥教育技术装备对教学工作的支持辅助功能,促进了教育教学工作的开展。我校建有图书室和实验室,仪器、微机、设备管理规范,符合要求,设有图书和仪器兼职管理人员,账目清楚,制度齐全,摆放整齐、干净、有序。能够满足日常教育教学工作的开展,为师生成长提供了支持和保障。

  图书室分年级分周次对学生开放,班内设有图书角,图书角的图书来源是学校图书室借阅,读书活动强调在教师的指导作用,与学生的兴趣相结合,使学生在教师的指导下学会读书,学会学习,学会从书中获取有益的资料。

  5、学生管理

  现有6个教学班,学生136人,学生有素质教育评价手册,教室三表符合规定要求。学校每学期都组织丰富多彩的活动促进学生在学校健康快乐的成长。通过活动为学生提供一个不同学科学习成果的展示平台,努力让每一位学生都能体验成功的喜悦,增强学生的自信心。体育工作作为我校的亮点,在石亭学区比赛中取得佳绩。我校把开展兴趣小组活动列入学校的常规管理和教学计划之中,兴趣小组责任到人。学校成立了、体操队。一年一度的秋季运动会是学区总校的体育盛会,每年进行田径、趣味游戏等十多个项目比赛,运动会的召开激发了学生体育锻炼的热情。在今年的学区运会上,我校的甲组取得总分第三名的好成绩。我们通过举办“庆六一”“艺术节”等活动为学生提供展示的舞台,向家长汇报学生的学习成果。在去年的“艺术节”文艺汇演中,我校参加美术、体操比赛。

  在所开设的各门课程中,坚持德育为首,结合学科特点寓德育教育于各科教学之中,于各种活动中,培养学生良好的思想品质。同时对学生进行环境、健康、安全、等多种教育,培养了学生健康向上、敢于探索、热爱科学、遵纪守法的良好品质及行为习惯,收到了良好的教育教学效果。

  我校针对学生的年龄特点开展了丰富多彩的德育实践活动。组织三至六年级学生,进行革命传统教育,学生们通过学习忆先烈知道如今的生活来之不易。一定更加努力学习,将来成为建设祖国的栋梁。20__年,在汶川地震后,我校少先队员在老师的带领下,全校师生共向灾区捐款,为灾区的同龄人送去了我校师生的温暖,德育教育活动收到了良好效果。

  (二)、课程管理方面

  6、课程实施

  开足开齐所有课程,各学科都配有专兼职教师,认真备课、上课、辅导与评价。确保学生全面发展,健康成长。

  实验课每学期初制订进度表,按计划认真上好实验课。要求演示实验可在教室进行,分组实验到实验室进行。演示实验开出率达到100%,分组实验开出率达90%以上。实验教学工作的正常开展极大地激发了学生对于科学探究的兴趣。

  校本课我校结合涞水县的地域历史文化、风土人情,根据低、中、高开发了校本课程。通过这门课程的学习,丰富了学生的知识,培养了学生爱家乡的情感,树立了建设家乡的理想信念。

  7、课程评价

  我校认真落实课程实施方案,在课程的具体实施过程中,全面贯彻党的教育方针。认真执行上级教育主管部门开课计划,努力做到开齐课程,开足课时。根据我省课程实施计划开设了地方课程,建立了校本课程开发、实施机制。各门课程的总时数都在国家规定的范围之内,课时安排合理,保证了学生健康、全面发展。

  (三)、教学条件方面

  8、教师队伍建设

  师资素质决定着教育的优劣。学校有计划地组织和安排教师参加业务学习和外出培训,引导教师开阔视野,转变观念。努力抓青年教师授课、说课、评课硬笔字、朗读等基本功,专人专管,量化考核。在授课环节,我们采取集中培训和个人自学相结合的方式,通过学历提高培训、继续教育、骨干教师外出培训、现场观摩与实践等多种形式开展新课标和新教材的校本培训活动,使教师真正做到了研究教材和学生,提高了师资队伍的实践能力,为教学质量的提升创造了条件。拿本学期来说,我校在3月20日,由校长带领3位数学教师分别到北京参加数学专家示范课,通过学习使我校教师受益匪浅,对现代先进教学方法与理念有所了解,回来后,学校又组织全校教师听了与会教师的心得报告,提升了我校老师的授课水平。

  9、经费保障

  在年初预算中首先留足教学经费,确保满足教学设施、教学资料、教师培训、外出学习活动等经费的需要。促进了学校教育教学工作的健康开展,提升了办学品位。

  10、教学资料

  教学资料丰富了我校的课程资源。我校为教师购买了各学科的教科书、教学挂图、工具书等相关资料。每学年购置的教具、器材、实验材料、电教教材等能满足教学需要。

  (四)、校本研修方面

  11、组织建设和研修规划

  学校建有以校长为组长,教研组为副组长的校本研训工作领导小组和参与指导教研的制度,设有低、中、高年级教研组长,形成了教研网络。教研组长在学期初分别制定研训计划报教导处审批。同时实行教务主任负责制,参与学科年级组备课,全程参加教研组的上课、反思、评课活动,发现问题及时沟通、交流、指导。

  随着新课程的实施,我校教师的教学观念发生了很大的变化,教学方式方法有了很大改观,这得益于我校坚持校本研训活动。各科教师深刻地意识到学习培训、参与教科研对自己可持续发展的重要意义,对自己所教学科有着较为深刻的个人感悟,大部分教师形成了适合于自己的教学方法,能够比较准确的理解把握教材,合理使用教材,能够设计开放的教学方案引领学生自主学习,合作探究,学会学习,形成能力。

  12、制度建设和教学研究

  我校制定了一系列校本研训制度,并逐年完善。校本研训制度建设让每位教师感受到研训工作的必须和必要,逐渐引领教师使校本研训工作成为每一位教师的内在需求。每周五下午依照教研计划、制度开展教研活动,教师在学科和年级教研组做课要有课后反思,平时教学也要记录课后反思。教师参加教研活动时间每周2小时,参与教研活动情况纳入评价,记入考评。并将校本研训的出勤情况作为教师评估的一项考查内容。

  高素质的教师队伍是学校的生命力,为了打造一支高素质的教师队伍,把教研的工作重点放在教师专业素质的提高上,尤其是青年教师,在关注他们全面教育教学工作的同时,把如何转变观念、提高课堂教学技能、上出自己的特色、上出自己的风格、提高课堂教学效率作为第一工作要点来抓。按照学校我要求,新教师调入我校后,一学期内要上好过关课,一学年内能上校级示范课,两学年内能上好学区示范课并形成有自己特色的教学风格。

  为了达到这一目标,各教研组都在指定的时间、定点备课,最后形成较为满意的教学预案予以实施;每次听课后本组教师进行反思评课,评课的过程也是大家对已制定的教学预案共同反思,一同调整的过程,在此基础上重新制定自己的教学方案,保障了实施的良好效果。

  我校大力开展课堂教学改革,人人备课,人人上课,并充分发挥学科教研组集体的智慧,集体备课,在教研室及老教师的指导下,我校教师的授课水平有了很大的提高,教师的教学设计理念,教学方式方法得到了其它学校教师的一致认可。

  (五)、评价研究方面

  13、教师评价

  认真落实教学评估方案,对学校及教师的教学工作进行客观公正的评价。把教师教学评估作为教师工作考核、任用的依据和标准。教师教学评估我们采用自评、互评、校评、家长、学生共同参与的方式进行评价。首先,每位教师对照评估标准逐条进行自我评估。第二,同事评价。评估小组组织教研组教师以问卷调查的方式从师德表现、日常教学工作、课堂观察、教研活动等方面进行教师互评。第三,家长、学生进行评价。以问卷调查的形式,从教师职业道德、课堂教学、课外辅导、教研科研等方面征求学生、家长的意见。第四,教导处对以上信息进行汇总,在此基础上评估小组根据《省教师教学评估细则》对每位教师的职业道德、专业水平、专业发展、课堂教学进行量化评估,对每位教师作出较为客观、公正的评价。

  14、学生评价

  用发展的眼光看待学生,建立促进学生全面发展的评价体系,通过考试、考查、成长记录,综合素质评价等手段对学生进行评价。

  15、质量评价

  20__年小学初考我校取得全县第五名的好成绩。

  四、今后工作设想

  回顾近几年来我校的教育教学工作,有些成绩,但更有不足,在评估的过程中也发现了一些问题,如何提高整个教师队伍的专业化水平,增强针对性的课题研究是我们今后的工作中急待解决的问题。我们要通过与会专家和各级教研机构合理、有效的引导,打造出一支研究型、智慧型的教师队伍,让新课程的理念在教育教学的各个环节得到有效的落实。

  五、学校教学评估自评结果。

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