生命周期法在经济管理中是一种重要的管理工具，主要用于评估和分析产品、项目或投资的整个生命周期成本和效益。通过生命周期法，管理者可以更全面地审视企业活动的成本和效益，从而做出更准确的决策。具体来说，生命周期法在经济管理中的作用主要包括以下几个方面：
全面评估成本与效益：生命周期法可以帮助管理者全面考虑项目或产品从生产到使用再到废弃的整个生命周期过程中的成本和效益，不仅包括直接成本，还包括间接成本、外部成本以及潜在的效益。
支持决策制定：通过生命周期法，管理者可以更准确地评估不同方案的成本和效益，从而为决策提供依据。比如在产品设计阶段就可以评估不同设计方案的生命周期成本和效益，以做出最佳选择。
优化资源配置：生命周期法可以帮助管理者更好地了解资源在整个生命周期中的利用情况，从而优化资源配置，提高资源利用效率。
风险管理：通过对生命周期成本和效益的评估，管理者可以更好地识别和管理潜在的风险，降低项目或产品的风险水平。
环境影响评估：生命周期法也可以用于评估企业活动对环境的影响，帮助企业实现可持续发展，降低环境负担。
总的来说，生命周期法在经济管理中的作用是帮助管理者更全面、系统地评估成本与效益，优化决策和资源配置，降低风险，并促进企业可持续发展。
举例来说，一个公司要引进新的生产设备，通过生命周期法可以比较不同设备在整个生命周期内的总成本，包括采购、运营、维护和报废等各个阶段的成本，并考虑设备的效益和影响，从而选择最经济、最符合公司长远发展目标的设备。