在社群营销模式中，负面舆情和危机是难免的挑战，但管理者可以采取一系列措施来处理和化解这些问题。首先，要及时响应和处理负面舆情，不要选择回避或沉默。可以通过公开道歉、解释事实真相、采取补救措施等方式来回应负面舆情，树立诚信形象。其次，建立危机公关预案，提前制定好应对危机的方案和流程，包括危机信息收集、处理、发布等环节，以便在危机发生时能够迅速应对。此外，要建立健全的社群管理机制，加强对社群的监控和管理，及时发现并处理潜在的危机因素，避免危机的发生。最后，要保持透明和开放的沟通，与用户建立良好的互动关系，增强用户对品牌的信任和认可，提高品牌的抗危能力。
在实际案例中，例如某知名餐饮连锁品牌在社交媒体上爆出食品安全问题，引发了消费者的负面评论和抵制，品牌形象受到了严重损害。品牌方立即发布公开道歉声明，承认问题存在，同时宣布全面整改，加强食品安全管理措施，并邀请第三方权威机构进行监督检查。同时，通过社交媒体和传统媒体进行公开沟通，解释事实真相，恳请消费者谅解并支持品牌的改进努力。最终，品牌通过积极的危机公关处理，赢得了部分消费者的理解和支持，逐渐恢复了品牌声誉。
综上所述，管理者在面对负面舆情和危机时，应及时回应、建立预案、加强管理、保持沟通，通过积极的危机公关处理来化解问题，恢复品牌形象。