教师能提高学生的社会竞争力。教师的优势在于教师可以整合本人不同方面的知识和能力,形成系统的教学体系。它是教师本人语言智能、教学智能、空间智能、运动智能、音乐智能、人际关系智能、自我认识智能、自然观察智能的结晶。这种优势往往表现为自己独特的教学风格和某些方面超出别人的独特的教学能力,而这种独特的教学风格和教学能力是任何竞争对手都难以模仿或难以通过短时间的努力形成的。教师具有较高的文学修养和较宽广的知识面,有极强的感染力,能抓住学生的心,充分调动学生学习的兴趣和积极性,提高社会竞争力。
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大学老师可以兼职,为什么中小学偏不行
大学跟中小学不同。大学可以看做是一个大公司,旗下有很多子公司,老师除了教书外,也在这些子公司任职,这算兼职吗?比如说我母校××大学,旗下有××大学工程设计研究院有限公司,我的很多老师都在这个研究院里任职,现在他们还经常以这个研究院的名义帮我们单位设计工程。
其次,大学老师和中小学老师又不一样。中小学老师教的都是通用的基础知识,而大学老师更为专业,就比如我母校的那些老师,他们不仅有深厚的理论知识,更有丰富是实际经验,而这些更能促进他们的教学。所以他们可以在外面接工程做,但中小学老师可以吗?而且大学老师比中小学老师有更多的课余时间,也更自由。
为什么要当老师 探讨教育事业的意义和价值?
作为教育事业的从业者,老师承担着重要的责任和使命。首先,当老师可以为学生提供知识和技能,让他们在学业上取得进步。其次,当老师可以培养学生的品德和能力,最后,当老师可以参与到教育事业的发展和改革中,为教育事业的进步和发展贡献自己的力量。
教育事业是一项重要的社会事业,它不仅可以传授知识,更可以培养学生的品德和能力,教育对于一个国家的发展和进步具有重要的意义,它可以为国家培养出各个领域的人才,为经济、科技、文化等领域的发展提供有力的支持和保障。同时,教育也是人类文明进步的重要标志之一,它可以传承人类文化的精髓,推动社会进步和发展。
总之,教育事业是一项具有重要意义和价值的事业,它可以为国家培养出各个领域的人才,推动社会进步和发展。作为教育事业的从业者,老师承担着重要的责任和使命,为学生的成长和未来贡献自己的力量。因此,当老师不仅是一份职业,更是一种使命和责任。
教育事业的价值不仅体现在为学生提供知识和技能,更在于培养学生的品德和能力。教育可以让学生在知识上不断进步,让他们拥有更广阔的视野和更深刻的理解。同时,教育也可以培养学生的思维能力、创新能力和实践能力,让他们具备更强的竞争力和适应能力。此外,教育还可以培养学生的社会责任感和公识,让他们成为有良好品德和社会价值观的人才。
如何提高当前大学生就业竞争力1
1.加强内涵建设和教学管理,突出职业能力培养
重视实践教学,重视对学生能力的培养,以提高学生的实践能力和创新能力为目标,在广度和深度上来凝练培养特色,构建复合型人才培养模式提升学生就业能力,学校的培养不能靠少数人,也不能只认为是少数人的事,更多的是让高校学生共享优质教育资源,在开展校园文化活动时,应增强学生的参与意识,提高学生的活动参与度,大力加强学生文化素质教育,同时要激发学生的学习兴趣,积极开拓学生的创新能力、市场开拓能力和组织能力、经营管理能力,完善学生的各方面能力。
2.建立健全就业指导机构,加强就业指导队伍建设
首先要充分调动整合高校、科研院所、企业科技教育资源共享,推动高校创新组织模式,进一步形人关心就业、人人支持就业的良好局面,形成“全程化、全员化”的就业指导体系;其次建立就业指导的流程化管理,从新生一入学开始,就业指导就要开始工作,并根据学生自身的主观因素和客观条件,确立自己的职业生涯发展目标,选择实现这一目标的职业,通过开展就业形势、、法规、求职技巧、创业意识培训等活动引导学生关注就业;再就是积极引进专业教师,加快就业师资队伍建设,规范,加强宣传,引进高层次师资,进一步提高高校就业指导工作的科学化水平,从而实现就业工作服务的职业化。
3.发挥社会对教育的参与,为学生提供更多的创新实践机会
高素质人才的培养离不开一个有利于人才成长的良好环境,学校要加强校园文化建设,优化育人环境,促进学校与企业建立长期合作关系,还通过捐赠、设置奖学金、建立教学实践基地和就业基地等多种方式支持学校,为提高学生就业水平、增强就业竞争力而为学生提供一个实践和锻炼的机会;高校要积极了解社会对毕业生能力的需求状况,通过各种形式的社会实践活动,能使广大学生在实践中受教育、长才干、拓展综合素质,增强社会责任感和社会适应力、提高综合素质和个性化发展,从而不断提高学生各方面的能力。
4.培养学生的主体意识
在当今就业形势依然严峻的形势下,仍有一些大学生在求职过程中主动性欠佳,不去主动搜寻相关就业信息,不主动参加招聘会,创新能力不够。这样的心态必然导致就业困难,影响自己的职业发展。鉴于此种情况,笔者在就业指导课上加强了主体性教育,努力培养学生的自觉能动性,培养他们的主动参与意识、探索意识和成就动机。此外,笔者还积极培养学生的积极创造性,着重于培养其创新意识和创新思维,鼓励有条件的同学积极进行自主创业。
作为中学老师应该着重培养学生哪些能力?
中学阶段是学生人生中重要的阶段,也是学生人格、智力、兴趣等方面发展的关键时期。作为中学老师,我们不仅要传授学科知识,更要注重培养学生的综合素养和能力。在我看来,中学老师应该着重培养学生以下几方面的能力。
随着信息技术的发展,知识获取的途径日益丰富,学生的知识需求也变得更加多样化和个性化。因此,中学老师应该引导学生学会自主学习,培养学生的信息获取、处理和评价能力,让学生具备思考和解决问题的能力。
在现代社会中,团队合作已经成为了必备的能力。因此,中学老师应该引导学生学会合理分工、有效沟通和协作互助,培养学生的团队协作和领导能力,让学生能够在团队中取得更好的成果和效益。
创新是科技发展和社会进步的重要驱动力,也是人才培养的重要目标。因此,中学老师应该引导学生学会挖掘问题、解决问题和创新思维,培养学生的思考和创新能力,让学生成为未来的创新人才。
综合素养是指人的知识、能力、品德、情感和文化修养等方面的综合表现。因此,中学老师应该注重培养学生的综合素养,包括道德品质、文化素养、审美能力、体育健康等方面的发展,让学生成为全面发展的人才。
综上所述,中学老师应该着重培养学生的自主学习能力、团队合作能力、创新能力和综合素养。这些能力不仅是学生在学术上取得成功的基础,也是学生在未来生活和职业中获得成功的关键。
简述教师的地位和作用
教师在社会发展中的地位的作用,是和教育这一活动在人类社会发展中所起的作用密切相关的。
人类要把历代长期积累的社会精神财富,包括文化科学知识、文学、艺术、社会思想、哲学思想等一代地传下去,不能没有教育,没有教师,否则人类文化遗传的传递就会中断,人类社会也就无法延续和发展。
教师是人类文化科学知识和社会道德准则,行为规范的传播者,他在人类社会有继承和发展中起着承前启后的桥梁作用。
教育职业道德的主要内容:
热爱学生与否是对教师道德评价的重要标志,不热爱学生的教师决不是好教师。在社会主义条件下,教师热爱学生,是基于学生是的后代,他们的成长,直接关系着民族的素质和祖国的未来。
正因为如此,教师热爱学生应该表现在对学生的全面关心,在教育、教学过程中把自己的全部情感倾注到每个学生的身上,对他们做到既严格要求,又尊重信任。
不侮辱学生人格,不讽刺,挖苦学生,教师要热爱每一个具有不同性格的学生,使他们发展各自正当的兴趣、爱好和特长,不只以成绩作为衡量学生的唯一标准。
老师这个职业的核心竞争力是什么?
老师是中国最久远的职业之一,也是相当受人尊敬的身份。老师被称为“灵魂工程师”,是教人知识更是教人做人的人。所以,就要求老师必须比别人有更高的品德和更大的才学。
所以,老师需要做到“学高为师身正为范”。这也正是师范生毕业就是做老师的原因。
德才兼备谈何容易。要专、要进、要寡欲、要淡薄。
老师要专
并不是谁都可以做老师,老师最基本的要求是教给别人自己擅长的知识或技术。所以,老师必须在某一领域比学生强。至少在一个阶段是要强的。也即使韩愈说的“术业有专攻”。
当然,“弟子不必不如师”,把每个学生教的都比自己厉害,是每个老师的梦想。
有“专”能还不够,老师最关键的是“会教”。
老师要进知识是活的,而学生每年也不一样。一个老师如果要能保持“专”,便需要不断地进。进,就是不断地学习,保持领先,要让自己保持住“学高”。不然,便有被轰下讲台的危险。
要学习,就需要保持心静,要有专注度,着也就是社会人看老师有时候“呆呆”的原因。
当然,到了一定阶段,并不是所有的老师都会保持着“进”的状态。而那些被称为好老师的老师肯定都是一直在进的。
老师要寡欲“专”和“进”保证了老师的“才”。那么寡欲才能让老师有“德”。
这很难,但是很多老师都做到了。
看着社会上的物欲横流,也要面对生活的吃喝拉撒,但自己还必须淡然处之,不能去过度要求物质。因为做老师,就意味着不会有过多的物质享受。
即便是孔子、王阳明,他们在世时的物质也相当贫乏。“寡欲”开始是自愿的,后来是被的。
老师要淡薄“桃李满天下”是对老师最大的赞扬,也是最后的褒奖。历史上很多厉害的人物都是老师,或者是学官。
所以,老师看的是未来,看的是精神上的享受。
一个个大老板,一个个大官,见到自己,依然会满脸含笑,会害羞,会恭恭敬敬地喊一句“老师好”。这样的感受一般人是体会不到的,也成了老师最大的人生慰藉。
有了更高,更远,更大的精神追求,对待现实便会不那么计较,在教学生的时候也就不会有那么多的欲念和杂心,便会更能穷其所有,因材施教。
德才兼备是对老师的要求,也是老师的追求,但手段和方法却只能靠老师自己摸索因为有期许,便会有要求。一个好老师是可以改变一个人一生的,所以大家都想要有一个“德才兼备”的好老师。选择了老师职业的都把成为“德才兼备”的好老师作为自己的人生目标。
学生是不同的,教学生就需要因材施教,老师也是一样,每一个老师都有自己和学生的相处之道,都有自己的教法和方式,专、进、寡欲、淡薄,应该是最基本,也是比较有用的方法吧。
核心素养下,教师如何提高核心竞争力?
核心素养为一心三维九项模型。一心即立德树人为核心,三维指以专业品质为引领,以专业知识为基础,以专业之能力为支撑;九项以每三个维度延伸三个项目的总和。
根据专业素养的模型一心立德树人,三维专业品质,专业知识,专业能力。即要求当代的教师需具备以下能力:专业知识过硬包含学科知识,学生知识,教学知识。
专业能力包括语言能力,课程能力,教学能力。
专业品质包括思维品质,人格品质,道德品质。
所以核心素养下,一个教师要提高他的核心竞争力,就要从以上的几个维度入手。
具体应该怎么做呢?
001自我选择。
002自我管理。
003自我评价。
教育就是一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。
浅谈教师如何提升自己的职业社会交往能力
教师从事的是以人为对象的工作,开放的个性和较强的人际交往能力,是教师职业的又一必备素质。
有效教师都具备了很强的亲和力和凝聚力,能营造利于工作开展和学生成长的良好人际关系氛围。首先他们善于与学生交际,建立民主、和谐的师生关系,成为学生可亲、可敬、可信的朋友。他们深知;师生关系是教育大厦的基石,它不仅是教育实施的背景条件,而且其本身就是一种潜在的教育。师生间的和谐、融洽、交流和互动,带来的是高质量、有活力的教育,而师生的疏离、隔膜乃至对立、对抗,则无疑是教育的大障碍,这种关系下不仅教学效果大打折扣,而且学生人佫成长也要受到负面影响。因此,有效教师通常都把建设良好师生关系做为一个重要的工作部分。其次,有效老师们虽不刻意研究“关系学”,却总能较好地处理与同事、与领导、与外界的关系,不为人际矛盾所困扰,并设法从周边关系中寻求帮助和理解,寻求学习与进步的机会。良好的人际关系是以健康心理品质为基础的,概括起来主要有以下几点:
1、是真诚质朴,一是一、二是二,不虚假,不矫饰。不论对成年的同事还是未成年的学生,都真诚相见,以心切换心。如果被学生的难题问倒,就承认已被“问倒”,并投入与学生有共同研究中。
2、是敞开胸襟,乐于交流沟通,不孤芳自赏,不自我封闭。向学生敞开胸襟,与他们亲密交往,平等对话,真诚交流,直至心心相印。同事之间、上下级之间坦诚相对,相互沟通,相互扶持。与同事反复交流切磋,通过学术活动或信函直接与国内大师对话,如教语文叶圣陶、吕叔湘,从中得到教益,才能创出独具特色的教学模式。
3、是豁达大度,宽以待人,不斤斤计较,不“同行相轻”。要开阔心胸就要“念人之功,容人之过,学人之长,补已之短。”少一点自我中心,多功能点换位思维,使自己达到高境界的博大与豁达。魏书生老师总爱从历史长河、宇宙空间和广大时空上思考问题,不仅自己追求长远和广阔,而且通过“30年以后的班会”、“站在月球上所想到的”等主题,引导学生突破狭隘。他说,要让自己有一点解“两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山”的超脱,不能陷入自私、狭隘、庸俗的泥潭。以这样的胸怀待人处事,还会有什么障碍不能逾越,什么矛盾不能化解呢?“得失塞翁马,襟怀孺子牛”“宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上去卷去舒”不为利益得失、矛盾纷争所困扰,才能全力以赴投入教育事业,创出优秀的工作业绩。
现在许多教师被神圣的责任感与使命感驱使他们埋头苦干,压力与困惑时刻缠绕着他们,忽略了自身交往能力培养和提高。以至于情绪低落、情感木然、动机拙劣、目光短浅、态度粗暴、行为恶劣,导致结果事与愿违。这样一来会给教师一种不良的、甚至很糟糕的心理体验,使人感到自尊心受损而失去自信,压力与困惑接踵而来。不仅工作的积极性和兴趣受到压抑,其身心健康和工作效率也会直接受到威胁。教师如何排除心理障碍,以健康的心态与人坦诚相待,乐于交流沟通?
首先教师要有一个健康的心理:
1、能积极地悦纳自我——即真正了解、正确评价、乐于接受并喜欢自己。承认人是有个体差异的,允许自己不如别人。
2、有良好的教育认知水平——能面对现实并积极地去适应环境与教育工作要求。例如,具有敏锐的观察力及客观了解学生的能力;具有获取信息、适宜地传递信息和有效运用信息的能力;具有创造性地进行教育教学活动的能力。
3、热爱教师职业,积极地爱学生——能从爱的教育中获得自我安慰与自我实现,从有成效的教育教学中得到成就感。
4、具有稳定而积极的教育心境——教师的教育心理环境是否稳定、乐观、积极,将影响教师整个心理状态及行为,也关系到教育教学的工作效果。
5、能自我控制各种情绪与情感——繁重艰巨的教育工作要求教师有良好的、坚强的意志品质,即教学工作中明确目的性和坚定性;处理问题时决策的果断性和坚持性;面对矛盾沉着冷静的自制力,以及给予爱和接受爱的能力。
6、和谐的教育人际关系——有健全的人格,在交往中能与他人和谐相处,积极态度(如尊重、真诚、羡慕、信任、赞美等)多于消极态度(如畏惧、多疑、嫉妒、憎恶等)。
7、能适应和改造教育环境——能适应当前发展、改革与创新的教育环境,为积极改造不良教育环境、提高教学质量献计献策。
其次,现代教师要学会自我调节心理压力:
1、换位思考认同法——正确认知压力,灵活调整自己的心态。例如,当你遇到认为不公平的生活事件或不协调的人际关系、以及不愉快的情感体验时能换位思考。
2、推移时间遗忘法———有时时间是解决问题的最好方法。积极忘记过去的、眼前的不愉快,随时修正自己的认知观念。不要让痛苦的过去牵制住你的未来。
3、顺其自然自我解脱法——学会自我放松,在适当的情况下想说便说(找自己信得过的人),想休息便休息(劳逸结合),想娱乐便娱乐(自我发泄)……实在不想做事时可暂时放下,不追求十全十美(追求卓越并非追求完美)。
4、注重过程淡化功利法——建立合理的、客观的自我期望值。例如,对待学历、职称、职务、乃至人生,都应注重努力的过程而淡化结果。需注意两点:一是你的奋斗目标要合理;二是有时做事可往最坏处着想,向最好处努力。
5、众人面前理智法——在众人面前最好多观察、思考,少盲目表现自己。人人都会有这样的心理体验:当自己在众人面前盲目表现之后,却后悔自己的言行举止有损自己的形象而忧心忡忡。
6、更新环境自我调节法——在压力太大、心情不佳时变换一下环境。例如室外观景、室内养花、美好事物的想像、恐怖事件的回避(耳不听、眼不见、心不烦)。
7、音乐与生理保健法——各种声音通过耳朵被人感受,如他人的赞扬声、指责声、议论声、谩骂声等都会影响你的心态,因此,你可以多听一些优美的音乐,以缓解不愉快的心情。养成良好的生活与自我保健行为习惯极为重要。同时,创造和谐的家庭氛围更不容忽视。
8、自信自主激励法——即相信自己是最好的、最可以依赖的。每桩伟业都是由信心开始。
另外,你要知道你所遇到的问题、压力和挫折别人同样也会遇到,只是时间早晚而已。因此,别人能正视并勇敢面对的事,你如果想做,通过努力你也能做到。就算你没有成功,至少可以一搏,以防后悔。关键在于:机会对人是均等的,只有在准备中等待机会,才能善于抓住机会。所以,教师要自我安慰、自我激励、自我控制情绪、自我积极心理暗示,挖掘自己的潜能,培养并有效地展示自己的优势,走出属于自己的路。
此外,得与失贯穿于人一生之中循环往复,关键在于你的态度和价值取向。如果你能把困难和压力视为成功的前兆,使逆境成为成功的垫脚石,将危机当作机遇的起点,那么,你就能积极看待人生的苦恼。
还有,你所承担的任务或你正在从事的工作,在你的心目中一定是最重要的。因此,千万不要与现实的工作和生活对抗,而是尽力保持平静的心情。
相信,只要教师拥有一个健康的心态,随时随地调整心态,用豁达的胸襟对待一切事物,他(她)就一定能成为一名人际关系最好的有效教师。
教育是培养学生的竞争能力好,还是合作能力好?
一、指导思想
以促进学生文明行为习惯为教育的主攻方向,加强教育教学的常规管理,形成良好的学习风气,积极配合政教处、教导处,抓好年级学生的教育、教学工作,不断提升工作效益。以务实创新的工作作风,树立初一年级组在学校、家长、社会中的良好形象。
二、现状分析
学生:初一年级现有8个教学班,478名学生。实行平行分班。
教师:初一年级组现有教师25人。聘任的八位班主任工作经验丰富,治班有方;科任教师爱岗敬业,专业知识扎实,教学功底深厚,乐于奉献;无论是班主任还是科任教师,工作上都兢兢业业,认真负责。初一年级组是一支团结一心、战斗力强的队伍,更是一支进取心强、无私敬业的集体。
三、工作目标
1、全体学生要初步形成良好的学习习惯和学习风气,成为一个合格的中学生,做到爱学习、遵纪律、爱集体、讲诚信。
2、全体教师要提高思想觉悟,加强师德师风建设,发扬踏实苦干、无私贡献的敬业精神。建立一支敬业、爱岗、团结、创新的教师队伍,树立真诚合作、活泼向上、求真务的组风。全面贯彻落实学校的各项工作任务。
四、工作方法与措施
全组教师必须树立教育工作者,首先就是德育工作者的观念,重视和加强德育工作,形成全面育人、全组育人、全程育人的良好机制。
1、利用晨会(周一早晨)、班会(周一下午第1节)、团队活动对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义劳动、法制教育。心理健康和基础德育与基础文明养成教育。特别要开展班兴我荣、班衰我耻年级光荣我光荣学校兴旺我自豪,人人为班级,为年级为学校争光荣的集体主义教育。
2、抓好学生行为规范和养成教育。全年级用一个月的时间认真学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,抓好起始阶段的习惯养成教育,不放过细小事情,大力表扬学生中的好人好事,对学生进行〝诚实守信,关心他人,团结协作,共同进步〞的教育。着重培养学生的心理承受能力,抗挫力、自律能力、社交能力。树立学生的竞争意识、安全意识、合作意识。争当文明示范生和优秀文明、示范班级。强化考勤、卫生、两操、上课、自习等常规管理和考核,培养学生养成良好的习惯。
3、抓好年级各班的学习、卫生和纪律工作。并通过开办飞信,充分利用通讯联系等活动,加强家校联系,促进年级管理,提高学生综合素质。本学期计划在期中考试后举行家长会,促使班主任、任课老师与家长多联系,与家长配合共同管理好学生的学习、生活、思想动态。一学期中通过面谈、电话班主任家访率必须达到100%。
4、加强班主任的队伍建设、班主任是每个班级的管理者,是该班级的灵魂。班主任管理负责与否将直接影响到该班的班风,班风影响到学风,学风影响到教育、教学的质量。因此,每个班主任必须认真级管理理论和心理教育理论,认真学习学校的有关规定,晓之以理,动之以情,积极探索创建优秀班集体的有效途径,善于做好每一个学生思想教育工作,协调好任课老师与学生之间的关系。并要做好学校临时分配的各项任...
公立学校如何提高教育教学竞争力
随着教育的变化,办学模式也随之变化,民办学校、股份制学校不断涌现,使公立学校的发展受到了一定程度的冲击。那么,公立学校该如何提高自己的竞争力呢?校长老师们纷纷支招~
重视人文环境创建快乐校园
山东省临朐县蒋峪初中副校长 赵桂海
学校之间的竞争,归根结底是教育人才的竞争,是学生的竞争。公立学校要提高竞争力,校长首先要树立起正确的办学理念,重视学校的人文环境建设,努力构建宽松和谐的校园文化,让教师工作得快乐,让学生学习、生活得快乐。
近年来,教师弃“公”奔“私”的“出走”现象成了一个不容忽视的问题,分析其原因,除个别教师是为金钱所外,多数教师是因为觉得在公立学校不能更好地发挥自己的才能和体现自身的价值,感到精神压抑,前途渺茫,工作和生活缺少快乐感。因此,作为公立学校的校长,首先应该重视对教师的人文关怀,在改变教师的工作和生活状态上做文章。
比较私立学校而言,公立学校在人文环境建设上有着更加广阔的空间。首先,公立学校直接背靠的是各级和教育行政部门,这是任何私立学校都不具备的坚强后盾。因此,公立学校首先应当充分利用好这一条件,在制度建设上体现对教师的关怀。比如建立起科学的教师培训制度和业务激励机制,为教师搭建起提升自我、锻炼自我、展示自我的舞台,从而激发他们的工作热情。再如,在评先选优、职称晋级和干部选拔提升时,要充分体现出公平公正和民主的原则,让每一位教师都能在付出努力后获得成就感和幸福感。其次,公立学校不像私立学校那样以市场经营为目的,学校与教师之间也不是纯粹的雇佣与被雇佣的关系。从这一意义上说,公立学校的每一名教师都是学校的主人。因此,学校要以民主建设为基础建立起民主、和谐的校园文化氛围,使学校成为一个充满人文气息的大家庭。当教师参与管理的热情被充分调动起来的时候,自然就会把学校的荣辱与发展看作是自己义不容辞的责任,同时也会把学校当成实现自己理想和体现自身价值的舞台。这样,老师们努力工作并快乐着,有谁还会想到“出走”呢?
另一个不容忽视的问题是:当前,不论在公立学校还是私立学校,都有相当一部分的学生处于厌学状态。面对升学压力,学校和老师给了学生过重的课业负担,学习目的的单一性,使得学生个性得不到张扬,生活单调乏味。尤其那些学习成绩不理想的学生,更是感觉不到学校生活应有的吸引力,有的甚至想方设法要逃离学校。因此,公办学校要提高竞争力,更应该重视对学生的人文关怀,建立起宽松和谐的育人环境,让学校名副其实地成为学生学习和生活的乐园。
那么,公立学校该如何更好地发挥这一优势呢?首先要在师生关系上进行改革,真正实现学生的主体地位,将学生视为“求教者”而不是“被教者”,视为“求学者”而不是“受学者”;教师要从爱学生,为学生服务做起,在与学生情感互动的条件下建立起能够充分发挥学生主动性与创造性的育人环境。二是以长远发展为目标,建立起全面的、宽松的学生评价机制。古代教育家王安定说,“凡长育人才者,教之以宽,待之以久,然后化成而俗美”。因此学校要逐步改变那种以纸笔测试为主的、短期的、片面的评价方式,以长远的眼光看待学生的成长,而且不论小成还是大成,都不“急于求成”。同时还要摒弃那些刚性的、武断的评价方式,代之以宽松的、鼓励式的评价方式,以“宽”“柔”为宗旨,体现学校教育“养”和“育”的本质。如此,师生关系和谐了,教育环境宽松了,学生自然会乐学而不疲。
总之,公立学校只要充分利用好自身优势,走内涵发展的路子,让校园充满人文气息,让师生在工作、学习和生活中充满快乐,就一样会走在时代的前列。
增强三种意识促进可持续发展
江苏省张家港市暨阳实验小学副校长 匡慧娟
从我们本地的情况来看,吸引学生到民办学校就读的主要原因是其强有力的办学质量。一个学校的办学质量虽然跟许多因素有关,但我认为在这诸多因素中,关系最大的要数教师队伍的质量。公办学校要在当前大环境下提高竞争力,首先要做的就是切实加强教师队伍建设,重点增强教师的三种意识,促进学校的可持续发展。
一、增强教师的危机意识
每一个调入民办学校的教师都给自己堵死了退路,要么让自己的工作走向辉煌,要么面临淘汰下岗。在这种生存环境下,所有的教师都会努力工作,为自己在学校争得一席之地。但公办学校的教师就不一样了,虽然人事制度改革已经实行好几年,但撩开人事制度改革这层面纱,你会发现,公办学校实质上还是变相的大锅饭——各校虽然制定了人事制度改革方案和与之相配套的考核制度,但实际上走过场的多,严格执行的少。
要加强公办学校的办学质量,提高竞争能力,首先要增强教师的危机感。要严格岗位考核,实行全员聘任制。要有一套严格的岗位管理考核制度,以约束和管理师资队伍。在考核中,要真正实行“优胜劣汰”,将考核变成教师进步与提高的阶段检验,形成竞争上岗的机制。大庆人讲:井无压力不出油,人无压力轻飘飘。这种压力和危机感正是一种动力,迫使人们去掉惰性,去拼搏进取。相信在这种压力之下,教师一定会增强责任感,不断学习,提高自己的专业水平。
二、增强教师的服务意识
苏州市副朱永新教授在《中国教育缺什么》一文中指出,中国教育缺服务意识。他还指出:民办学校的产生,对公办学校提出了很大的挑战。他说:“教育的服务意识,要从每一个老师到他的课堂,每一个校长到他的教师,每一个教育行政部门到他们的学校,彼此都要强化。这个强化的历程,才能真正让人感受到温暖,才能真正地让我们的教育受欢迎。”
增强教师的服务意识首先要转变教师的教育思想,彻底去除“师道尊严”,树立“以生为本”的教育理念。“全面贯彻党的教育方针,坚持教育为社会主义现代化服务,为人民服务”,我们明确指出了教育的服务功能,所以服务是教育最基本的要求。其次是转变教师的教育行为,让教师怀着“一切为了学生,为了一切学生”的教育理想,想方设法为每一位学生排忧解难,千方百计地为学生的幸福成长营造乐园。
三、增强教师的团队意识
团队是一种力量。一个人的思想力量或许微不足道,而一个群体的思想就能汇集共同的智慧,产生长远的群体影响力。要办好一所学校,打造一支可持续发展的教师团队是至关重要的。明智的校长一定会注重培养教师的团队意识,并让每一位教师在团队中成长,并享受成长的快乐。
培养教师的团队意识,首先要让每一个教师感受团队在自己成长中的作用:要充分发挥教研组的作用,在集体备课、一课三议、一课三上、校际交流等活动中,充分发挥集体的力量,帮助每一位教师切实提高教育教学能力。培养教师的团队意识,还要让每一位教师融入团队中:积极参与各种教育教学的交流活动,善于为学校的发展出谋策划,让自己的智慧融入集体之中。
一个具有危机意识、服务意识、团队意识的教师,一定是具有极强发展潜能的教师。一个学校拥有了一批这样的教师,就拥有了可持续发展的前景。一个具有可持续发展能力的学校,一定能稳稳地站立于教育发展的大潮中!
困境中求生存弱势中寻发展
吉林省柳河县罗通山镇中心校副校长 李 彬
学校教育自汉以来,就分为官学和私学两类。官学就是今天的公立学校。纵观公立学校的发展史,就是集优越于一身,闪耀着诱人的光环,让众人心向往之。然而,时至今日,公立学校遭遇了前所未有的危机,其中最难的就是农村中小学。这些学校经费严重短缺,优秀教师外流,教师年龄严重老化,师资队伍整体素质低下,教学质量每况愈下,生源急剧减少……
农村中小学的出路在哪里?我从自身经历认为,有国家均衡发展的教育大环境,我们要充满信心。就目前而言,我们要在困境中求生存,在弱势中寻发展。
选一位好校长,能让农村中小学的脊梁挺起来。一位好校长要练就一身“手眼通天”之功,能协调各方关系,争取乡镇和社会有识之士对教育的支持。同时,一位好校长要有先进的办学理念,才能带领学校的教育教学步入良性循环的轨道。
培养一批优秀教师,能让师资力量强大起来。乡镇要从本乡镇教育发展的高度出发,逐年有计划分学科地接收一部分大(中)专毕业生,充实教师队伍,使其在三五年内成为本乡镇的教学骨干和能手。同时,学校要加大对原有教师的培训力度,狠抓校本研究工作。尤其对有上进心的教师,学校要关注他们的成长,给他们创造各种学习机会,让本镇的教育教学充满生机和活力。
完善教学硬件设备,能让农村课堂活跃起来。农村中小学“老三室”利用率不高,“新三室”教学设备又陈旧过时,远不能适应日益发展的现代教育需要。在这种情况下,学校除了争取上级部门的投入外,就要自力更生,节省额外开资,逐年更新一些教学设备,缩短与城里学校在教学资源上的差距。在充实教学设备的同时,不要忽视教师的新技术培训,才能让教学设备真正做到物有所用。
提高教师待遇,能让农村教师自豪起来。提高教师工资待遇是国家的问题,学校无力左右,但学校要在经济状况允许的条件下,多为教师搞些福利,这既有物质方面的,也有精神方面的,让教师感觉到在这个学校是幸福和自豪的。只有这样,才能让教师每天满怀上课,学校到处洋溢着春光,散发着希望。
作为农村中小学,虽然暂时面临困境,处于弱势,但有国家做我们的坚强后盾,将来定会迸发出惊人的能量,在教育史上写下浓重的一笔。
提高学校竞争力从留“心”做起
河北唐山市汉沽管理区第一中学副校长 张凯
随着民办教育的兴起,各地私立、半私立学校如雨后春笋般纷纷成立并不断地壮大起来,并凭借先进的教学设备和教学资源以及严格的教学管理吸引了诸多家长的眼球,进而发展到民办教育生源的急剧抬升和许多公立学校中的“名师”改投“门派”,使得部分公立学校陷入了一定的尴尬境地。
究其原因,学生、家长看重的无非是私立、半私立学校推出的“分数至上”,教师看重的是民办学校的丰厚工资和福利待遇。也就是说,公立学校无论在教学硬件的更新上,还是在教师工资待遇上,都无法和私立、半私立学校相提并论,更不敢对外大肆鼓吹“唯分数独尊”。面对如此不利的对比条件和环境,公立学校应该怎么扭转这种局面,提高自身的竞争力呢?笔者认为,要提高公立学校的竞争力,就要从留住教师的心做起。只有留住了教师的心,才能加强教师队伍的向心力,才能提高学校的教学水平,才能留下良好的社会口碑,才能留住和吸引更多的生源。
要留住教师的心,就要进行情感投资。人都是有感情的,当情感投资和金钱发生冲突时,情感投资往往更能留住教师的心。所以,作为学校领导,无论在生活上还是工作中,要时刻关注教师的情感需要,力求做到“急他人所急,想他人所想”,主动果断地去帮助教师解决后顾之忧。只有教师真正感受到学校领导的关爱,才会发自内心地“以校为家”,才会不求金钱上的回报,只求工作上的付出和奉献。
要留住教师的心,还要给教师减负。有的学校对教师的管理只是一味地强调扣分,而从不谈及任何鼓励,这样换来的必将是教师更加厌教和学生们的更加厌学。我们总是强调在教育教学的过程中要让学生形成一种变“要我学”为“我要学”的主动学习意识,那么,我们学校领导为什么不尝试着改变对教师的管理理念呢?要为老师们减负,就要毫不手软地砍掉那些束缚教师工作积极性的条条框框。只有使教师真正从重负中解脱出来,他们才会有时间去搞教研,抓教学。只有使教师们处于受鼓励和表扬的氛围中,他们才会心情更加舒畅,心理上更加主动求上进,才会使教师的工作情绪由“要我教”变为“我要教”,从而激发和提升他们的工作积极性。
总之,公立学校要提高自身的竞争力,不妨先从留住教师的心做起。