如何提升企业的技术研发能力?
发布网友
发布时间：2022-04-23 17:14
共2个回答
热心网友
时间：2023-10-10 12:02
以下建议仅供参考：
调整企业投资策略，把研发和技术投资列入企业战略纲领中去，并考虑在企业力所能及的前提下适当加大研发和技术投资力度；
建立健全研发团队，培训，招聘，猎头，挖角，合作（微股东）有人才就好做事，人要行，不行的人等于没有；
建立健全研发绩效管理制度，提出一定的资金鼓励先进，酬劳成就，树立“有付出有贡献就有收入”的技术团队管理理念；
抄，偷习，市场和同行的新方法新技术，并在此基础上更新、提升，这一点对前期团队技术力量相对薄弱有很好的效果；
及时申请专利，确保知识产权安全性；
技术人员走向车间，实地考察生产加工现场，有目的有计划的解决生产技术问题，避免闭门造车；
产品定位更新和产品系列整合（这一点尤其对十年以上的老工厂有效）
热心网友
时间：2023-10-10 12:03
我曾经就这个问题咨询过中大咨询的专家，专家认为，企业要实现在技术研发方面的可持续发展，需要在研发组织团队建立、研发过程管理、以及研发绩效管理等三方面进行系统提升。
1、在研发组织团队建设方面，企业可通过合理设置机构与部门，一方面增进组织间的协作与资源共享，另一方面提升专业研发管理能力。
2、企业如果要实现研发能力与技术水平的提升，就必须通过对研发项目的立项、进度计划、项目费用、结项成果等方面的严格管理，以提高技术研发的质量与市场化目标。
3、技术研发人员与公司其他的员工一样也应该承担相应的绩效考核。因为绩效考核能把企业的经营战略及技术提升目标转化为详尽的、可测量的考核标准，能用相对量化的指标追踪技术人员在项目中的绩效表现。
