人才盘点工具有哪些？
发布网友
发布时间：2022-04-22 13:23
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热心网友
时间：2023-06-22 17:46
人才盘点的工具很多，不同的企业采用的工具也不同，主要包括以下工具：进行战略分析和组织分析时，包括组织图、公司战略分析等；在评价人才时，我们主要使用一些评价工具，包括心理测试、360度评价和评价中心工具。在人才盘点的过程中，在人才测评之后，我们通常会用到人才素质结构图、九宫格等等。人才盘点后，我们会用个人发展计划。
事实上当我们谈论人才盘点工具时，我们应该更加关注人才盘点的结果。比如在快速消费品企业，使用的工具包括心理测试、360度评估、评价中心工具中的角色扮演、管理游戏和BEI访谈，结果包括组织现状分析：人才评价个人报告、人才评价小组报告；进行人才盘点后，形成了人才发展规划、关键人才*人规划、核心人才、集团人才培养、人人有ITP等成果。
这些人才测评工具应该以更多的内容，更丰富的内容引入。因为今天的时间有限，这里就不多介绍了。我主要介绍两个工具，一个是人才盘点的九宫格，一个是人才素质结构图。经过评估、绩效考核等一系列的人才盘点，我们得到了一些人才盘点的核心数据，包括能力评估和绩效考核的结果。当然，公司本身也有种族评价和员工满意度调查的数据。但是，如果对个人进行盘点，主要从能力和业绩两个方面进行盘点。
这里也划分了一个标准，团结分为优秀、良好中等差或优秀、称职合格大发展等。本标准根据各企业的不同标准进行划分。企业划分的标准是八十分以上是高，六十到八十分是中，六十分以下是低。绩效评估和能力评估都符合这个标准。这些人是按照这个高、中、低等级划分的，所以我们可以把他们放在九宫格。提供几个数据，7个人，根据他们的能力评估结果和绩效评估结果，我们把他们分为这个九宫格。
热心网友
时间：2023-06-22 17:46
Q12 ，人员结构分析 ，360度评估，专业测评 ，这些都是人才盘点的工具，可以很有效的把人才的各个信息和数据统计出来，这样就可以快速的把人才聚拢。
热心网友
时间：2023-06-22 17:47
在人才盘点的时候，需要用到的工具应该就是，一些结构图，九宫格，这些才可以更好的进行盘点，起到一个指导效果，但是在盘点的过程中还是需要去制定一些规划，才可以更好的发展。
热心网友
时间：2023-06-22 17:48
在企业管理上，我们把盘点的思路用在人身上，应该以人为中心，每年做一次专题会议。在这个会上，包括部门里有什么人，以及决定相应的行动方案。这就是人才盘点。通过资源统计明确现有资源情况，进而对下一步的运营产生影响，对整体规划形成参考，在盘点中逐渐清晰战略目标和基本需求点，从而做到有的放矢。
热心网友
时间：2023-06-22 17:48
人才盘点的工具有特别多，不同的企业采用的工具也是不同。主要包括进行战略分析和组织分析时。包括组织图，公司战略分析。心理测试。在人才测评之后也会用到人才素质结构图九宫格。然后也会用到个人发展计划。
