企业战略咨询服务内容是什么?
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发布时间：2022-04-23 09:25
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热心网友
时间：2023-07-10 19:39
战略就是企业基于对市场发展的预测、自身能力的优劣势分析，形成对未来企业发展目标的期望，从而做出重大的方向性选择，形成可执行的各项策略，匹配相应的组织、资源，从而实现既定目标的一系列过程。
战略咨询就是咨询公司根据企业的需求，运用战略管理理论、知识和自身的咨询经验，对企业进行外部环境、企业内部拥有的资源和具备的能力进行深入分析的基础上，为企业提供战略制定、改善、实施和培训的咨询服务。
因此战略咨询要做的主要工作应包括以下内容：
① 市场预测：这里要用到PEST、五力分析等工具，对未来的市场发展趋势做出判断。
② 能力分析：运用SWOT等工具，对自身的优势、劣势做出盘点，结合外部机会、威胁等分析，找出企业可能的突破方向。
③ 发展目标：科学合理的设置企业愿景、长期发展目标、阶段性发展目标、年度经营目标等，形成立体有层次的有梦想、有挑战、有激励、有务实的目标体系。
④ 发展路径：通过产品力矩阵、业务经营数据分析等，对现有业务单元/产品等提出优化组合建议，对未来的意向业务提出预测判断。
⑤ 发展策略：为了实现未来的目标和支持业务经营，企业的核心竞争力阻碍有哪些？应采取的核心发展策略有哪些？通过哪些工作任务予以实现？
⑥ 战略评估：定期进行战略盘点，评估既定目标、任务的实现程度，是否需要优化调整？
战略咨询可以带给企业的价值：
① 企业发展方向、战略定位清晰，目标明确；
② 企业业务结构、产品品类和服务内容更加适合市场需求的变化；
③ 战略路径和战略目标分解清晰，易于执行；
④ 战略规划有具体的战略举措、行动计划支撑，且有量化的衡量标准和绩效管理进行落实。
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时间：2023-07-10 19:40
深圳市博华企业管理咨询顾问公司作为权威的顾问公司，拥有国内先进的管理资源，致力于发展“e时代服务（eService）”。博华以帮助国内企业提升为己任，以“做最好的企业管理顾问” 为目标，秉承“严谨、系统、务实、高效”的咨询理念，创造性地为我国中小企业提供最新、实用、正确的管理思想和科学的方法，帮助客户实现业界领先的梦想。
博华在企业战略规划、组织变革管理、市场管理、研发管理、供应链管理、人力资源管理、IT系统集成、客户关系管理、质量管理体系、项目管理等领域具有丰富的实践经验。不容置疑，博华是一家实力雄厚的企业管理咨询顾问公司。
通过数百家企业的深度调研和咨询实施，我们深知每个行业内优秀企业的运作模式。我们深入系统地研究及解决过国内企业的管理问题，所以我们熟知一般中小企业需要什么以及解决问题的关键所在，并能把思想和理念变成实实在在的工具和方法。博华将最先进的管理思想、管理模式、管理标准与IT技术相结合，帮助企业规划愿景（Vision）、选择合适的管理模式、实施业务流程重整（BPR）、组织IT实施，提升客户在特定领域的核心竞争力。
管理是一门学问，并且是经济活动中不可缺少的学问。在过去的100多年时间里，美国的生产效率基本上能保持持续的增长势头，有证据表明：因管理创新和规范所带来的贡献率超过了60%
参考资料：http://www.szbohua.com/shenzhenpeixun/bohunguwen.html
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时间：2023-07-10 19:40
太和顾问战略管理咨询服务通过独有的战略管理方*帮助企业建立差异化战略，同时提供战略管理工具以保证战略的有效实施。
热心网友
时间：2023-07-10 19:41
要做好战略规划与管理并非易事，没有精湛的功力，也就一般般了。
企业可以自己组织内部人员编制战略规划，实施战略管理，也可聘请外部咨询机构帮助。
国内战略咨询机构有明德战略，创始人娄勇是国内战略管理第一人，专注战略二十年，美誉深具，企业信服。
企业战略咨询服务内容包括：
企业诊断
产业分析
多元化战略
一体化战略
产业战略
资本运作战略
投资战略、融资战略
品牌战略
Business model
企业生态战略
竞争战略
蓝海战略
数字化战略
组织设计与运营规划
职能战略
战略落地（绩效考核，平衡计分卡与战略地图）
战略管理（战略质询与战略审计）
