老员工留用有何好处？
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发布时间：2022-04-22 08:12
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热心网友
时间：2022-06-18 10:21
一个老员工的存在，可以证明这个公司的经营理念、策略是正确的；领导给员工起到了到头的作用，领导是明智的，否则不会有员工死心塌地的跟这么长时间的。老员工给企业带来的利益：可以帮助企业培养出更多的人才，可以更多的站在企业角度想问题，他可以稳住新来员工的心态。
1、老员工是公司大多数主要任务的承担者。新员工缺乏知识和技能，还缺乏基本的常识，这时候需要老员工起到带头作用。老员工还能对新员工起到指导的作用，在一个企业中，老员工其实是默默的给新员工一些初级指导，帮领导减轻不必要的时间支出。
2、老员工是企业同舟共济的伙伴。一个企业，发展的道路上，总是有着各种各样的波折，有巅峰，也会有低谷。一般新人都*了，以免耽误自己的前程，能同舟共济的，还是原来那帮老员工。
3、没有老员工的那种企业，都有个问题，就是领导特别强势，因为领导没有竞争者，只有他能解决问题，所以很强势，而基层员工跟领导的水平相距太远，再加上领导刻意为之，水平都很菜，只能打杂。换句话说，要是领导突然离职了，那企业马上会面临无人可用的窘境。所以，必要的备份是很重要的。
4、老员工是企业文化的传承者。新员工当他们真的看到了老员工的亲身示范，言传身教，他们就信了。毕竟，企业文化不是靠说出来的，是靠人做出来的，更是靠老带新传承出来的。
5、企业的持久发展并不是不断输入新鲜的血液就能行的，更需要的是稳定的、恒久的动力源，即认同公司文化，在公司获得很好发展的成熟性员工，这部分人才是公司的主力军。刚入职的大学生和引进的普通员工也是靠不住的，这不见得是公司的主力，尤其是大学生，刚走向社会，尽管就业压力很大，但他们思想缺乏成熟，极易跳槽，要留住他们就得花大价钱对他们培养，如果成功，那么自然是好事。
热心网友
时间：2022-06-18 10:21
一个老员工的存在，可以证明这个公司的经营理念、策略是正确的；领导给员工起到了到头的作用，领导是明智的，否则不会有员工死心塌地的跟这么长时间的。
老员工给企业带来的利益：可以帮助企业培养出更多的人才，可以更多的站在企业角度想问题，他可以稳住新来员工的心态....
望补充...
