对公司不痛不痒的建议怎么写?

发布网友发布时间：2022-04-23 20:49

共1个回答

热心网友时间：2023-09-16 02:43

如下：

1、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。

2、加强领导与各级员工的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。

3、提升公司文化建设氛围，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。

4、人才的引进、留住及激励。

5、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

6、各部门应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。