请问生产过程跟单(生产进度跟进)懂生产,懂管理,懂沟通.??
发布网友
发布时间：2022-04-24 17:45
共3个回答
热心网友
时间：2023-10-27 22:58
我不知道你问的是什么内容，生产管理是一个系统，生产计划的制作与跟进要进行滚动式生产计划排程，配套物料欠料，通过快速信息流把相关的市场、生管、物控、生产等部门形成一个环，各个部门相互衔接，日清日结，才能有效跟进。
生产的管理涉及很多内容，包括现场管理、生产方式的决定、标准化建设、工作研究、设备的管理、绩效的管理等等方面的内容，不是一下子就说清楚的。如果你有兴趣的话可以专门好好了解一下，很有价值的。
热心网友
时间：2023-10-27 22:58
懂生产即要懂得一个产品从接单开始到出货完成的所有工序,包括潜在的可能发生的问题.
懂管理即要懂得安排生产,怎样安排可以保证产品的交期.这牵涉到各个部门的配合问题,还有供应商的问题.
热心网友
时间：2023-10-27 22:59
跟单员在生产过程中要控制生产进度，把握生产计划执行情况、机器设备运行情况、原材料供应保障情况、次品或不合格率情况、临时任务或紧急订单插入情况、各道工序进展情况、员工的工作状态等。
生产进度跟单的流程是:1.下达生产通知单。2.制订生产计划及跟踪生产进度。
生产进度的跟踪方法:1.现场蹲点。2.查看生产日报表。
此外，跟单员需要协调处理生产异常问题。
