科兹纳项目管理成熟度模型的递增步骤bi jiao nei rong
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发布时间：2022-04-24 15:31
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时间：2023-10-19 11:46
科兹纳项目管理成熟度模型从企业的项目管理战略规划角度着手，一般分为5个梯级（详细请看下图）：
通用术语：在组织的各层次、各部门使用共同的管理术语。
通用过程：在一个项目上成功应用的管理过程，可重复用于其他项目。
单一方法：用项目管理来综合TQM、风险管理、变革管理、协调设计等各种管理方法。
基准比较：将自己与其他企业及其管理因素进行比较，提取比较信息，用项目办公室来支持这些工作。
持续改进：从基准比较中获得的信息建立经验学习文档，组织经验交流，在项目办公室的指导下改进项目管理战略规划。
每个层次都有评估方法和评估题，可以汇总评估本梯级的成熟度，分析不足和制订改进措施，确定是否进入下一梯级。
