如何提高团队建设与管理?
发布网友
发布时间：2022-04-19 16:12
共4个回答
热心网友
时间：2022-07-24 03:47
（1）明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。
（2）清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。
（3）相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作。
（4）相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。
（5）良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。
（6）合适的领导。团队的领导往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。
热心网友
时间：2022-07-24 05:05
人都是有惰性的，要做好计划组织领到控制，首先是要有规范的制度来约束人的行为规范，刚开始可能不完善，但是可以不断的修正，这样才能提高团队的工作效率
热心网友
时间：2022-07-24 06:39
注重团队管理中的几个力，执行力、领导力、凝聚力、影响力、形成合力。团队管理激励、沟通、机制、愿景、目标、角色分工，做好这几个 方面的工作。激励在哪里结果就在那里。一切的问题都是沟通导致的。注重沟通激励。机制合力团队则有活力，凝聚力，机制无力，团队无法生发。愿景带动企业前景，没有愿景，没有目标和方向感。
热心网友
时间：2022-07-24 08:31
请看余世维先生的管理课程
