职场新人应该怎样推掉不属于自己工作范围内的事情?
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发布时间：2022-04-24 05:51
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时间：2023-10-03 07:00
任何的拒绝，不管话说的再漂亮，对方也不会不舒服，在对方心里，都会减分的。所以，比较巧妙的拒绝，就是要借外力来干预对方，让对方自觉收回去请托事项。比如，我当年刚入职，因为懂一些PPT，还善于写材料。许多同事甚至其他部门的上司，都会找我帮忙，做个PPT，写个报告材料。做漂亮了，以后这类事情，就无休止地缠上你。做不漂亮了，别人马上认为你是故意的，或者是你徒有虚名，影响你的职场形象。我一般都是借力打力，“哎呀，刚才上司要我明早必须拿出这个报告，你看我明天下午再看看有没有时间吧。你要是急得话，你能不能给我的上司说一声，让他重新调配我的精力？”这一招百试不爽，没有哪个人傻到找上司去的。
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时间：2023-10-03 07:00
说实话，可能我们这个社会上大部分人都比较含蓄，也可能因为从小受到的教育就是做个人见人夸的好孩子，所以我们大部分人很擅长也很乐意宁愿自己累点多干点，也不愿意别人说自己的不好，以至于我们很多人压根就不会拒绝别人，在职场中的具体表现，其实就是对于那些不在自己工作职责内的工作，宁可加班加点埋头苦干，也不善于优雅的推辞掉，甚至弄不好还将原本微妙的同事关系搞的更复杂。但是说到如何优雅的推掉呢？其实我觉得这个问题的答案说简单也很简单，那就是不要自己去推，让制度和办法去推，具体来说，就是将工作清单化列表，将工作干“死”，只有这样，才能避免因自己的推脱引起不必要的同事关系误会等等。
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时间：2023-10-03 07:01
一般情况下领导安排的工作最好不要往外推。领导把一些临时性的工作交给你，是对你的信任，如果你推三阻四的不肯接，领导会觉得你和他不是一个阵营，会把你排除出去。如果真是事情紧急，你无法在规定的时间内完成，或者这项工作不是你擅长的，短时间内也无法攻克，或者你真的很忙，手头工作处理不完。这时就要向领导说明情况，实事求是的说就好了，不用挖空心思的找理由，反而让领导觉得你花言巧语，偷奸耍滑。领导又不傻，自然会重新做出安排。
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时间：2023-10-03 07:02
自己职责范围外的工作就应该拒绝吗？错了。有的分外的事情，一定要拒绝。有的分外的事情，一定要承揽。举一个例子，我入职三年的时候，同事请我去做本来应该是他做的事务，我发现这件事可以弥补我的短板、补充我的资源、得到内部信息。我放下我的手头工作，尽心尽力帮他去做。半年后，公司要围绕那件事成立新部门，因为我发表“融合推进”的看法，既有我本职的角度，也有其他岗位的角度，得到了上级认可，破格提拔为新部门的负责人。当然，有一些杂务事项，别人推给你做，只能影响你的工作进度，丝毫没有互补的作用，这样的事务，要想办法推掉。
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时间：2023-10-03 07:00
任何的拒绝，不管话说的再漂亮，对方也不会不舒服，在对方心里，都会减分的。所以，比较巧妙的拒绝，就是要借外力来干预对方，让对方自觉收回去请托事项。比如，我当年刚入职，因为懂一些PPT，还善于写材料。许多同事甚至其他部门的上司，都会找我帮忙，做个PPT，写个报告材料。做漂亮了，以后这类事情，就无休止地缠上你。做不漂亮了，别人马上认为你是故意的，或者是你徒有虚名，影响你的职场形象。我一般都是借力打力，“哎呀，刚才上司要我明早必须拿出这个报告，你看我明天下午再看看有没有时间吧。你要是急得话，你能不能给我的上司说一声，让他重新调配我的精力？”这一招百试不爽，没有哪个人傻到找上司去的。
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时间：2023-10-03 07:00
说实话，可能我们这个社会上大部分人都比较含蓄，也可能因为从小受到的教育就是做个人见人夸的好孩子，所以我们大部分人很擅长也很乐意宁愿自己累点多干点，也不愿意别人说自己的不好，以至于我们很多人压根就不会拒绝别人，在职场中的具体表现，其实就是对于那些不在自己工作职责内的工作，宁可加班加点埋头苦干，也不善于优雅的推辞掉，甚至弄不好还将原本微妙的同事关系搞的更复杂。但是说到如何优雅的推掉呢？其实我觉得这个问题的答案说简单也很简单，那就是不要自己去推，让制度和办法去推，具体来说，就是将工作清单化列表，将工作干“死”，只有这样，才能避免因自己的推脱引起不必要的同事关系误会等等。
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时间：2023-10-03 07:01
一般情况下领导安排的工作最好不要往外推。领导把一些临时性的工作交给你，是对你的信任，如果你推三阻四的不肯接，领导会觉得你和他不是一个阵营，会把你排除出去。如果真是事情紧急，你无法在规定的时间内完成，或者这项工作不是你擅长的，短时间内也无法攻克，或者你真的很忙，手头工作处理不完。这时就要向领导说明情况，实事求是的说就好了，不用挖空心思的找理由，反而让领导觉得你花言巧语，偷奸耍滑。领导又不傻，自然会重新做出安排。
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时间：2023-10-03 07:02
自己职责范围外的工作就应该拒绝吗？错了。有的分外的事情，一定要拒绝。有的分外的事情，一定要承揽。举一个例子，我入职三年的时候，同事请我去做本来应该是他做的事务，我发现这件事可以弥补我的短板、补充我的资源、得到内部信息。我放下我的手头工作，尽心尽力帮他去做。半年后，公司要围绕那件事成立新部门，因为我发表“融合推进”的看法，既有我本职的角度，也有其他岗位的角度，得到了上级认可，破格提拔为新部门的负责人。当然，有一些杂务事项，别人推给你做，只能影响你的工作进度，丝毫没有互补的作用，这样的事务，要想办法推掉。
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时间：2023-10-03 07:02
如果是因为你讨好型的人格，习惯了逆来顺受，那么建议你最好改掉这个习惯，学会适当的say no，并不会让你在领导或同事心中的形象大跌眼镜，相反，这样人家才更不敢轻视你。如果是因为领导滥用私权，你不做事就给你穿小鞋，如果真的遇上这种领导，那就趁早辞职吧，即便你为他做再多的事，他也不会感激你的，工作中更是不会提拔你。
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时间：2023-10-03 07:02
如果是因为你讨好型的人格，习惯了逆来顺受，那么建议你最好改掉这个习惯，学会适当的say no，并不会让你在领导或同事心中的形象大跌眼镜，相反，这样人家才更不敢轻视你。如果是因为领导滥用私权，你不做事就给你穿小鞋，如果真的遇上这种领导，那就趁早辞职吧，即便你为他做再多的事，他也不会感激你的，工作中更是不会提拔你。
