发布网友 发布时间:2024-10-24 07:23
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热心网友 时间:2024-10-27 15:39
作业指导书是一种基础工具,旨在指导操作者正确执行工作。然而,现实情况是,许多作业指导书偏离了其根本目的。为了满足工程师、质量经理和审核人员的需求,作业指导书的内容变得复杂,格式繁琐,从而降低了操作者对其的理解和信任。
评估作业指导书的有效性,首要考虑的四个关键要素是:建立操作人员的信任,使操作人员能够快速理解,确保随时可获取,以及与员工培训保持一致。
要获得操作人员的信任,作业指导书必须成为其唯一的指导依据。否则,现场工程师或经理口头变更操作要求,却未更新到作业指导书中,会破坏操作人员的信任。应以书面形式传达现场要求,确保信息的一致性和可信度。
好的作业指导书应简洁易懂,以图片为主,文字精炼。避免过多无关内容,保持页面简洁,便于快速阅读。使用专业术语或自定义缩写会增加理解难度,应尽量避免。
确保操作人员能够随时获取作业指导书,无论是挂在眼前还是放在容易取用的位置,以减少对同伴或组长的依赖。如果操作人员在短时间内无法获取指导书,他们可能会依赖错误信息或猜测,影响作业质量和信任建立。
作业指导书与员工培训应保持一致。培训教材应遵循与指导书相同的标准和术语,确保培训内容与实际操作一致,避免混淆。一致的指导和培训体系有助于提高操作人员的技能和执行效率。
总结而言,有效的作业指导书是现场质量管理的基础。通过关注操作人员的需求和能力,确保指导书的简洁性、可获取性和一致性,可以提高工作效率和产品质量,减少偏差和错误,从而推动现场质量管理的持续改进。