员工不能对太好,尤其是不胜任岗位的员工,如果自己没能力还不能说,一...
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发布时间：2024-10-24 17:32
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热心网友
时间：2024-11-05 21:49
公司要有制度，有奖惩，有互动来增加员工的工作热情，尽量少用语言上的批评，靠制度办事，做到奖励和惩罚及时执行，摸清员工心理，奖励不一定是金钱，可以是礼物，旅游，购物，K歌购物卡等等。
听所过一个故事没，有一群孩子喜欢中午时候 在居民区一个破卡车上敲打，影响人们休息，屡禁不止。后来有个心理学教授，来到这里，对这些孩子说，你们敲打的声音很美妙，我很喜欢听，这样吧，明天你们来这里敲打，我给你们每人1元钱，孩子们很高兴，就照做了。到了第三天，孩子们照例来到这里等待教授给他们钱，教授来了说，你们敲吧，可是我现在没有钱了，你们能免费给我敲一中午吗，结果孩子们很生气，不给钱，那我们以后也不敲了，你想听就拿钱来。
这个故事说明，金钱在某种程度上是被给予者衡量自己的价值体现，当然是负面的。你给了金钱奖励，他慢慢觉得他了不起，时间久了就麻痹，自以为是，等等一系列不好的后果。所以用别的金钱以外的东西作为奖励。相信你的公司会发展的很好的。
热心网友
时间：2024-11-05 21:44
对员工的管理，应该规范。按规矩办事！功赏过罚，毫不含糊！
但是在日常交流的时候，就不能冷冰冰了……这个沟通与管理是两码事。
