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美国职业学家萨柏将人的职业发展划分为五个关键阶段,每个阶段都具有特定的特征和任务,有助于个人更好地规划职业生涯。
首先,是成长阶段,从0岁到14岁。这个阶段分为三个时期:幻想期(10岁前),儿童通过模仿外界职业,对各种职业产生浓厚的好奇和兴趣;兴趣期(11-12岁),开始根据个人兴趣进行职业选择,初步评估职业的价值;能力期(13-14岁),开始考虑个人能力与职业的匹配,有意识地培养相关技能。
接着是探索阶段,15-24岁,包括试验期(15-17岁),个体开始尝试综合考虑兴趣、能力与职业市场,进行初步的职业选择;过渡期(18-21岁),可能进入劳动市场或接受专业培训;尝试期(22-24岁),选定职业领域,正式投入工作。
进入建立阶段,25-44岁,此阶段分为尝试期(25-30岁),可能因为不满意或调整而更换职业,有些人则保持初选职业;稳定期(31-44岁),职业稳定,专注于工作成就和社会地位的维持。
维持阶段,45-岁,这时的个人通常追求维持已有的成就和地位,不再考虑职业变动。
最后是衰退阶段,65岁以上,随着健康状况和工作能力的衰退,职业生涯接近尾声,准备退休。
了解并经历这些阶段,有助于个人在每个阶段都有明确的目标和策略,从而更好地规划和管理自己的职业生涯,实现人生目标。
职业周期(Career Cycle) :员工职业周期是指员工任职于某一企业的时间间隔。员工职业周期以上三种不同原因所形成的职业周期的长短并不相同,但任何一位员工从其进入企业到退出都经历着相同的阶段。因此,人力资源管理者应该把管理活动贯穿于这些阶段。